Компетенции выпускника MBA (что должен знать и уметь выпускник МВА)

1. когнитивные компетенции, предполагающие использование теорий и понятий, а также скрытые знания, приобретенные на опыте

2. функциональные компетенции (умения и ноу-хау), а именно то, что человек должен уметь делать в трудовой среде, в сфере дальнейшего обучения или в социальной деятельности

3. личностные компетенции, предполагающие поведенческие умения в конкретных ситуациях

4. этические компетенции, предполагающие наличие определенных личных и профессиональных ценностей.

Пример компетентностей в области ведения деловых переговоров

Когнитивные

• Знание практики, а возможно и теории международного бизнеса и внешнеторговой деятельности
• Понимание сущности и значения деловой культуры и знание деловой культуры страны, которую представляет партнер
• Правовая грамотность, конкретное понимание принципов построения и заключения обсуждаемых контрактов.

Функциональные

• Уметь выстраивать переговоры по схеме, приводящей к отысканию приемлемого для обеих сторон решения
• Умение пользоваться квалифицированной юридической помощью по конкретным вопросам
• Умение выделять главное, аргументировать свою точку зрения.

Личностные

• Владение иностранным языком, искусство устных и письменных коммуникаций
• Психологическую устойчивость и умение позитивно воздействовать на партнеров по переговорам
• Самоменеджмент (организация своего времени, контроль физического состояния и т.п.).

Этические

• Следование определенным ценностям, не противоречащим ценностным ориентациям партнеров
• Способность адаптироваться к ним.

Среда бизнеса

• Уметь выявлять важные для бизнеса влияния внешних по отношению к бизнес-организации экономических, политических, социальных и технологических факторов и учитывать их при решении практических проблем управления

Управление финансами

• Вырабатывать адекватные обстановке подходы к решению финансовых проблем и к выбору инструментов финансирования развития компании
• Определять направления ведения бизнеса исходя из реалий финансового рынка и финансовых целей компании.

Менеджмент

• Понимать сущность управления бизнесом со стратегических позиций деятельности деловой организации в современной рыночной среде в условиях изменений, уметь интегрировать различные функциональные аспекты менеджмента, исходя из знания теории, современных исследований и требований практики
• Быть способным выявлять и решать крупные проблемы управления людьми, ресурсами и знаниями в организациях на основе современных аналитических и информационных технологий, организовывать и возглавлять внедрение решений владеть подходами к повышению эффективности операций и бизнес-процессов.

Маркетинг

• Обладать пониманием значения маркетинга для ведения бизнеса и маркетинговым мышлением
• Быть способным эффективно взаимодействовать с руководителями и специалистами маркетинговой службы на основе знания концепций и маркетинговых инструментов.

Международный бизнес и менеджмент

• Понимать значение глобализации бизнеса, уметь рассматривать проблемы ведения бизнеса и управления им с позиций конкуренции в международной среде
• Иметь конкретное представление о содержании, формах, процессах внешнеэкономической деятельности на уровне, позволяющем участвовать в ней в качестве представителя организации и руководителя, принимающего решения.

Личностное и профессиональное развитие

• Приобрести и развить в себе инструментальные, межличностные, системные компетенции, адекватные роли менеджера в организации, подготовленного по своим личностным качествам быть лидером, предпринимателем и реформатором, способным самостоятельно принимать решения и действовать в качестве руководителя организации или ее автономного подразделения.

Интегративы

• Приобрести способность интегрировать различные аспекты бизнеса и менеджмента в процессе выработки политики и стратегии развития бизнеса и организации в целом
• Развить навык выработки комплексных межфункциональных решений, в том числе, на основе обучения действием.