ОПРОС
Какая специализация программы МВА Вам наиболее интересна?


















Говорят ректоры бизнес-школ

Опрос

Какое образование наиболее эффективно для профессионального роста?












 

Юмор вокруг МВА и менеджмента

Новости бизнес-образования за 32 марта 2017 г.

♦♦♦♦♦♦♦

ПЯТЬ ПРИТЧЕЙ О МЕНЕДЖМЕНТЕ

Сосед и жена

Муж заходит в душ в то время, как его жена только закончила мыться. Раздается дверной звонок, жена наскоро заворачивается в полотенце и бежит открывать. На пороге - сосед Боб. Увидев её, Боб говорит: «Я дам Вам 800 долларов, если Вы снимете полотенце». Подумав пару секунд, женщина делает это и стоит перед Бобом голая. Боб дает ей 800 долларов и уходит. Жена надевает полотенце обратно и возвращается в ванную.
- Кто это был - спрашивает муж.
- Боб - отвечает жена.
- А он ничего не говорил про 800 долларов, которые мне должен? - говорит муж

Мораль: делитесь с акционерами информацией о выданных кредитах, иначе Вы можете оказаться в неприятной ситуации.

Топ-менеджер, главбух, секретарша и джинн

Топ-менеджер, главбух и секретарша пошли обедать и нашли античную лампу. Ни на что не надеясь, они потерли ее, и к своему удивлению увидели перед собой джинна, заявившего: "Я исполню по одному желанию каждого из вас!.
- Я первая, я первая! - закричала секретарша. - Я хочу сейчас быть на Багамах, на катере, и не думать ни о чем! И исчезла.
- Теперь я, теперь я! - говорит главный бухгалтер. - Хочу быть на Гавайях, отдыхать на пляже с бесконечным запасом пина колады и любовью всей моей жизни. И тоже исчез.
- Теперь твоя очередь, - говорит джинн топ-менеджеру.
- Я хочу, чтобы те двое вернулись в офис после обеда.

Мораль: всегда давайте вашему боссу высказаться первым.

Кролик и орел

Орел сидел на дереве, отдыхал и ничего не делал. Маленький кролик увидел орла и спросил:
- А можно мне тоже сидеть, как Вы, и ничего не делать?
- Конечно, почему нет, - ответил тот.
Кролик сел под деревом и стал отдыхать. Вдруг появилась лиса, схватила кролика и съела его.

Мораль: чтобы сидеть и ничего не делать, вы должны сидеть очень, очень высоко.

Индейка и бык

Индейка говорила с быком.

- Я мечтаю забраться на вершину дерева, - вздыхала она, - но у меня так мало сил...
- Почему бы тебе не поклевать мой помет, - отвечал бык, - в нем много питательных веществ.

Индейка склевала кучку помета, и это действительно дало ей достаточно сил, чтобы забраться на нижнюю ветку дерева. На следующий день, съев еще, она достигла второй ветки. Наконец, на четвертый день индейка уже гордо сидела на вершине дерева. Там ее заметил фермер и сбил выстрелом из ружья.

Мораль: манипуляции с дерьмом могут помочь вам забраться на вершину, но не удержат вас там.

Маленькая птичка

Маленькая птичка летела на юг, чтобы перезимовать. Было так холодно, что она замерзла и упала на землю в большом поле. Пока она там лежала, корова прошла мимо и покакала на нее. Лежа в коровьей лепешке, птичка вдруг поняла, как ей тепло. Коровье дерьмо вернуло ее к жизни! Птичке вдруг стало так хорошо, что она запела, чтобы выразить свою радость. Пробегавшая мимо кошка услышала пение и решила разобраться, в чем тут дело. Идя на звук, кошка нашла птичку, раскопала ее и съела.

Мораль: Не каждый, кто нагадил на вас, ваш враг. Не каждый, кто достает вас из дерьма, ваш друг. Когда вам хорошо и тепло, лучше держать рот закрытым.

♦♦♦♦♦♦♦




Несмотря на вольное изложение, смысл "пирамиды Маслоу" передан достаточно верно -:)

♦♦♦♦♦♦♦

Свежеиспечённый выпускник МВА приходит на первое собеседование в солидную международную компанию. Его принимает директор по персоналу, который, судя по всему, находится в хорошем расположении духа.

- На какую же начальную зарплату вы рассчитываете? - спрашивает он у немного волнующегося молодого специалиста.

- Мне бы хотелось начать с планки в пять с половиной тысячи долларов. Это при условии, что социальный пакет будет достаточно солидным.

- Что вы скажете на шестинедельный оплачиваемый отпуск, корпоративное медицинское и пенсионное обеспечение, служебный автомобиль марки Ауди с водителем? Использование бизнес-джета нашей компании для ваших международных перелётов также возможно. К этому добавляются квартальные и годовые бонусы, а также опционы на акции, - с удовольствием перечислил содержимое пакета директор.

- Вот это да! Да вы шутите! - вскричал восхищённый выпускник.

- Конечно. Но заметьте, не я это начал!


♦♦♦♦♦♦♦

"По данным Financial Times, выпускники Harvard Business School зарабатывают $172 500 в год, бизнес школы Stanford - $185 939 в год, выпускники парижской HEC - $134 299 в год.

Хм, кажется, бизнес-школа в Париже - просто отстой."

♦♦♦♦♦♦♦

Шуточная песня про МВА
сл. Azyurt

Исполняется на мотив известной народно-студенческой песни "Гоп-стоп-дуба"

Я пойду отучусь, гоп-стоп-дуба, на Эм Би Эя
Бизнес свой подниму, ла-ла-ла-ла, все офигеют!
Дадут диплом, снимусь на фотку в квадратной шапке
И ко мне потекут, гоп-стоп-дуба, большие бабки.

Заплатил и сижу, гоп-стоп-дуба, среди таких же
Задолбавшись совсем, ла-ла-ла-ла, средь горы книжек.
Я забил на дела, футбол и баб. На баню, во блин!
Финанализ по ночам, гоп-стоп-дуба, долблю как гоблин.

Я на лектора смотрю, гоп-стоп-дуба, а глазки в кучку,
Жрать охота до того, ла-ла-ла-ла, что съел бы ручку
Опять мозги нараскосяк, ничто не влазит!
А по бизнесу опять, гоп-стоп-дуба, голяк на базе.

Я два года отпахал, гоп-стоп-дуба, вам и не снилось!
А компания моя, ла-ла-ла-ла, звездой накрылась.
Бизнес продал за долги, за просто так, за три копейки!
У меня остался кот, ла-ла-ла-ла, и канарейки.

Но зато есть ...диплом, гоп-стоп-дуба, и фотка в шапке!
Я - крутой эмбиэй теперь совсем, плевать на бабки!
Я о прошлых временах, ла-ла-ла-ла, не пожалею -
Я других пойду учить на эМ Би Эев!

♦♦♦♦♦♦♦

Заповеди МВА маркетолога

●   Ты не должен улыбаться.

●   Ты должен быть скучным, лишенным юмора придурком всю свою карьеру, ибо разве не такими являются твои профессора?

●   Ты должен всем говорить, что планы и системы значат больше, чем реальные дела.

●   Ты должен считать, что то, что нельзя померить с точностью до шестого знака, не существует в принципе (тебя не должны беспокоить такие мелочи, как удовлетворенность клиента и продающие моменты...)

●   Ты должен преследовать творческих и нестандартных людей, ибо разве не заслуживают они прозябания там, где они никому не причинят вреда?

●   Ты должен молиться на алтаре бюрократии, ибо разве не красота схем является мерилом твоей истинной ценности?

●   Ты должен сидеть на совещаниях до скончания века, ибо разве не числом совещаний определяется твоя продуктивность?

(Nigel Piercy, "Market-Led Strategic Change", с подачи А.Репьева)

♦♦♦♦♦♦♦♦

Вы получили степерь МВА, если:

  • Вы решаете реорганизовать свою семью в "организацию с командным духом"
  • Вы рассматриваете свидания как пробный маркетинг
  • Вы можете написать слово "парадигма"
  • Вы действительно знаете, что такое парадигма
  • Вы считаете, что действительно важно написать работу на 10 листах совместно с шестью незнакомыми вам людьми
  • Вы верите, что у вас не бывает проблем, а лишь спорные вопросы и возможности для роста
  • Вы относитесь к плате за обучение как к капиталовложениям, а не как к расходам
  • ♦♦♦♦♦♦♦

    Законы project management

    1. Ни один проект не заканчивается в установленные сроки, в пределах сметы, тем же составом работников, которые приступили к нему на начальном этапе.

    2. Проект выполняется быстро до тех пор, пока не достигнет 90 % от полной готовности. Затем он остается на этой стадии навсегда.

    3. Ни один проект не может быть реализован без ошибок. Усилия по исправлению ошибок в проекте приводят к новым ошибкам, которые еще труднее обнаружить и устранить.

    4. Даже когда дела с проектом идут хорошо, все равно что-то должно идти плохо. 

    5. Если дела с проектом идут неплохо, значит Вы что-то просмотрели.

    6. Если по ходу реализации разрешается свободное изменение содержания проекта, то процент изменений превысит процент уже выполненного.

    7. Ошибки не встречаются только в проекте, который положен на полку.

    8. Выполнение плохо спланированного проекта займет в три раза больше времени, чем запланировано. Выполнение хорошо спланированного проекта займет ненамного меньше - всего лишь в два раза больше запланированного времени.


    ♦♦♦♦♦♦♦

    Притча о мудром филине со степенью МВА

    Собрались в лесу на большой поляне мышки и стали решать, как им жить дальше - все их едят, и совы, и змеи, а способов противостоять этому нет. Думали - думали и решили обратиться к кому-нибудь за советом. Пошли к старому и мудрому филину, он прошлым летом в город летал, на МВА учился. Пришли к нему, рассказали о своей беде.
    Филин подумал и сказал:
    - Вам надо отрастить иголки и стать ежами, тогда сможете защищаться.
    Мышки обрадовались и побежали по своим норкам, но на полпути остановились и закричали:
    - Стойте! Филин не сказал нам, КАК отрастить иголки!
    Побежали они обратно к филину. прибежали и спрашивают:
    - Скажи, Филин, а как нам отрастить иголки?
    Филин ответил:
    — Это вопрос не ко мне. Это - тактика. А я - специалист по стратегическому менеджменту!


    Анекдот про лягушку со степенью МВА

    Женщина идет мимо болота. Вдруг из камышей раздается громкое кваканье. Женщина видит толстую отвратительную лягушку. Люгушка говорит человечьим голосом: "Поцелуйте меня, мадам! Я - заколдованный брокер с Нью-Йоркской фондовой биржи! У меня степень MBA Chikago Business School! Если вы меня поцелуете, я снова стану брокером! Женщина хватает лягушку, бросает в сумку без поцелуя и говорит – «За говорящую лягушку сейчас дадут больше, чем за брокера со степенью MBA».


    Анекдот про кейс-стади
    (позаимствовано с http://videocase.livejournal.com/1229.html)

    Два выпускника МВА пьют пиво. Один спрашивает другого:
    - Как ты думаешь, если человек не учился в бизнес-школе, он сможет жить?
    - Наверное, сможет, - отвечает другой.
    - Странно, а какими же кейсами он будет пользоваться???


    Любовь менеджеров по Адизесу
    (позаимствовано у Павла Голенченко)

    Как известно, Адизес определяет типов менеджеров следующим образом:

    Производитель (доминирующая роль P): у этого человека есть внутренняя мотивация и дисциплина, необходимая для достижения реальных результатов. Он нетерпелив, активен и всегда занят, у него нет времени на пустую болтовню. Открытые и прямолинейные, они часто являются инициаторами и зачинателями многих проектов. Многих Производителей привлекает интенсивная работа, такая как продажи. Они слишком заняты, чтобы «терять» время на собраниях. Они предпочитают быстро заканчивать разговоры, чтобы вновь взяться за работу.

    Администратор (доминирующая роль А): эти люди обеспечивают наличие и выполнение правил и планов. Очень педантичные и аккуратные, Администраторы разрабатывают методы и процедуры, чтобы убедиться, что все делается «правильно». Обладая хорошим аналитическим и логическим мышлением, администраторы подчищают невнимательность других. Они предпочитают равномерное развитие и готовы делать вещи медленнее, но аккуратнее. Администраторов привлекают задачи, которые требуют систематического мышления и точности, такие как бухгалтерия.

    Предприниматель (доминирующая роль Е): человек-идея, всегда спрашивающий «почему» и «почему нет»? Прорицатели и фантазеры с мечтами, планами и схемами, Предприниматели ведут других к идеям, которые они бы не смогли воплотить в одиночку. Успех Предпринимателям приносят креативность и риск. Они часто утомляются от краткосрочных задач и предпочитают разрабатывать долгосрочное видение. Предприниматели обладают харизмой, выдают идеи для новых проектов, новых подходов к решению проблем и даже для новых бизнесов.

    Интегратор (доминирующая роль I): ориентирован на людей. Настоящие Интеграторы ценят общественную гармонию и преуспевают в наведение мира и командной работе. Приятность Интеграторов очевидна. Дружелюбные и сопереживающие, они первые приходят на помощь при решении задач и проблем. Они предпочитают работать в согласии, а не отстаивать свою позицию. Интеграторов привлекает карьера в таких направлениях, как Управление человеческими ресурсами.

    А теперь представим как эти типы занимаются любовью.

    Производитель звонит жене, говорит, что задерживается на работе, просит начать без него, обещая присоединиться в скором времени.
    Администратор договаривается о занятии сексом заранее (утром на вечер). Долго проветривает помещение, выполняет все гигиенические процедуры, выполняет «все» по графику.
    Предприниматель, занимаясь любовью с одной женщиной, думает об упущенных возможностях (других женщинах).
    Интегратор не занимается любовью, но много думает о том, что было бы здорово этим заняться.


    РЕАЛЬНЫЕ ВЫДЕРЖКИ ИЗ РЕЗЮМЕ КАНДИДАТОВ
    (позаимствовано у Анны Никитенко, http://mba-club.narod.ru/fun.htm)

    Опыт работы:

    Организована эффективная система сбыта неликвидной парфюмерии (три вагона) по просьбе знакомого бизнесмена.

    Ведение переговоров, выписка счетов, завод приходных расходных накладных в базу данных; простановка печатей на документы

    Делал заказы по нужде отдела продаж

    Отслежка платежей.

    В результате адресной рассылки открыток с прайс-листом объем продаж матрацев за 2 месяца увеличился в 4 раза и достиг оптимального объема производства.

    Производство слабоалкогольных напитков в алюминиевую банку.

    Из-за невозможности выдерживать конкуренцию с фирмами-монстрами работа моей фирмы потеряла всякий смысл. Итог - закрытие фирмы.

    20-летний опыт работы в научно-педагогической сфере. Афтор 17 научных трудов в обл. информатики, патентоведения и лингвистики. Кандидат филологических наук. Опыт руководства научно-педагогическим коллективом.

    Торговал куриным яйцом.

    С 1987 года - работа в кооперативах и малых предприятиях эпохи дикого капитализма.

    Занимаемая должность - слесарь, в последствии бухгалтер.

    Водитель генерального директора табачного холдинга. Причина увольнения: ликвидация директора.

    Причина увольнения: кризис жанра

    ___________________________________

    Здесь не поможет даже МВА ! Им всего-то нужно было попасть на ОДИННАДЦАТЫЙ этаж...Но высокотехнологичный лифт оказался оборудован системой распознавания голоса...Ура техническому прогресу!



     
    MBA в Москве и России © 2004-2017, МБА в Москве и России
    При цитировании и публикации материалов прямая активная ссылка на MBA.SU обязательна. Мнение авторов может не совпадать с позицией редакции.
    МА Промотинг | Оптимайзед Создание сайта,
    оптимизация сайта