Поделиться

Лучшие преподаватели MBA

Статьи

Деловой подход


Число программ бизнес-образования в России ежегодно увеличивается. Однако степень МВА (master of business administration - мастер делового администрирования) получить нелегко.

24.09.2018Юлия Савина

 

 

Отзывы о Kingston. Слушатели и выпускники о международных программах MBA и EMBA Kingston/ РАНХиГС


Михаил Александров, Партнер, Адвокатское Бюро "А2"
Основатель проекта A2Time.RU
выпускник программы Executive MBA Kingston University London/ РАНХиГС

Михаил, расскажите, пожалуйста, как Вы выбирали программу MBA? Что было основополагающим фактором?

Я в принципе не рассматривал для себя возможность обучения за рубежом, так как не было возможности уехать на годик поучиться. По факту это сузило мой выбор до двух вариантов - Сколково или Kingston. После изучения лично для меня стал определяющим такой фактор, как некая "академичность" образования что ли. Дело в том, что отзывы от Сколково в моей коллекции лично были 50/50 и очень сильно зависели от того, с кем довелось учиться. Ну и, конечно, наличие диплома именно зарубежного ВУЗа сыграло свою роль.

Появились ли какие-нибудь новые идеи в процессе обучения? Удалось ли внедрить новый проект?

Я бы даже сформулировал это не как "новые идеи", а как "новые подходы" или "новый способ мышления". На многие привычные ситуации ты смотришь по-другому и под новыми углами. Это приводит к отличным результатам. И проект - да - появился. Идея "витала" еще до начала обучения, но отлично "обросла деталями" именно в процессе. Вот сейчас, уже с "последними ассайнментами" запустили собственно проект в рынок в нише Legal IT.

Вы уже заканчиваете программу Kingston EMBA. Что больше всего запомнилось?

Больше всего, честно - наша группа. У нас просто подобрался отличный состав. Как одна из самых интересных историй, пожалуй - это бизнес-симуляция, когда мы должны были привести команду к победе на мировом рынке. Кстати, еще очень запомнился семинар-игра про финансы. Очень интересный и познавательный.


*****


Антон Жданов
руководитель Российского подразделения международной юридической фирмы Astapov Lawyers

Несмотря на существенные достижения в профессиональной карьере, мне всегда не хватало какого-то движения вперед. И когда передо мной по-настоящему встал вопрос необходимости карьерных изменений, пришло понимание, что пора все же вернуться к обучению, хотя когда-то я и давал себе зарок не возвращаться на студенческую скамью.

После достаточно продолжительного отбора, я остановился на программе Kingston EMBA, которая сочетала в себе классическое британское образование и возможность обучения в привычной для себя бизнес-среде. Уверен, что с выбором школы я не прогадал, хотя порой, особенно на первых этапах обучения, процесс казался чересчур академичным и не имеющим практического смысла.

Мне кажется, что изменения наступили буквально сразу, после первых часов самого первого модуля, настолько я проникся достаточно новой для себя стихией. Помню, как на вступительном слове нам сказали, что по окончанию обучения мы уже вряд ли сможем вернуться к своей текущей позиции и выполнять ту же работу. Я не смог после окончания первого же модуля. Поэтому после его завершения покинул текущую позицию, хотя, стоит отметить - достаточно неплохую, и решил посвятить какое-то время только учебе.

Наверное, это главный минус работы в сфере профессиональных услуг - существенный сдвиг в сторону постоянного профессионального развития, и постоянная нехватка времени на личностное совершенство. Так что на первых модулях я буквально всасывал информацию, которая по большому счету была систематизированным описанием того, что до этого так часто встречалось мне в рамках юридического бизнеса. Стратегии, операции, маркетинг, HR - по сути со всем этим списком деятельности мы сталкиваемся день ото дня, даже не обращая внимания и не задумываясь, что все это имеет свои закономерности, правила и особенности применения.

На мой взгляд, главное, в чем Kingston EMBA изменил меня - это возможность критического переосмысления своей жизни и способность влиять на ее изменения. Звучит, пожалуй, громко, но это так. Я не заметил, когда и как это произошло, но на определенном этапе внутренняя смесь знаний, опыта, желаний и эмоций превратилась в достаточно устойчивую систему, которую ты способен анализировать и корректировать. Ну и появившееся отсутствие страха перед такими изменениями - тоже существенное и приятное достижение.

Оглядываясь назад, ты понимаешь, что в начале процесса обучения ты никогда бы не сделал большинство из того, что произошло за этот год. Просто физически и морально не смог бы.
На сегодня я выполнил то, ради чего начал обучение - занял позицию Топ-менеджера и управленца крупной юридической группы Astapov Lawyers вместо исполнителя профессиональных услуг, да еще и со сменой локации. И чувствую себя абсолютно комфортно на новом месте, четко понимая, что нужно делать, когда и с помощью каких ресурсов. И это определенно последствия программы!

Что можно посоветовать тем, кто только находится в начале пути выбора школы? Наверное, прежде всего не поддаваться моде, или влиянию окружающей среды на свой выбор. Все же нужно четко понимать, что подобные изменения необходимы именно Вам, и отчетливо представлять, что именно Вы хотите получить от обучения. Тут главное быть честным с самим собой. Кому-то не хватает навыков коммуникации, кто-то желает получить фундаментальные знания в сфере менеджмента, а кто-то мечтает просто приобрести диплом западного образца. Конечно, мы оптимисты, и хотим большего за меньшее, но нужно понимать, что бизнес-школы все же имеют свою специфику и ориентироваться следует, в первую очередь, на свои потребности.

Кроме того, наверное, не стоит думать, что обучение на западе имеет какие-то безусловные преимущества. Это все же очень зависит от школы, ведь по-настоящему известных и фундаментальных организаций не так уж и много. Лично я ориентировался на формат «Британское образование в Москве», потому что хотел все же почувствовать классический европейский подход, но в то же время испытывал дискомфорт при мысли о необходимости погружаться в незнакомую культурную среду.

Также, я бы рекомендовал очень тщательно подумать о тайм-менеджменте и потенциальных рисках совмещения обучения и работы. Хотя система обучения предполагает модульность, тем не менее в определенные периоды учебная нагрузка достаточно серьезная, а постоянные вынужденные учебные отпуска не делают работодателя счастливым. Так что следует не только трезво оценить свои силы, но и заранее согласовать все возможные вопросы с работодателем, чтобы не вызывать дополнительное напряжение.

ДРУГИЕ ОТЗЫВЫ>>

*****

Анжела Грачева, вице-президент ФК "Уралсиб"

"Главное, что дает программа - не просто знания, навыки или связи, а новые Смыслы. Вы по-другому начинаете понимать и оценивать не только мировую экономическую систему, но и все процессы в ней происходящие."

Я бы сравнила это с определенным "бизнес-прозрением". Краски становятся ярче, контуры четче, а личный путь более очевиден. Курс MBA Kingston - это два прекрасных года непрерывного личного роста, счастливых открытий, бессонных ночей и настоящих студенческих радостей. Рекомендую! "

*****

Кристина Тихонова,Генеральный директор Nokia Networks, Восточный регион

Для меня Kingston MBA стал, очень своевременным и неоценимым подспорьем в работе на новой в то время для меня позиции Head of Strategy, и я смогла фактически реализовать задачи, стоящие передо мной в компании, в рамках обучения. Я получила нужные мне методологии и инструментарий, и модели мышления которые мне очень помогли, и на том этапе, и в дальнейшей карьере.

Во-первых, самое очевидное это конечно немного оторваться от повседневного и привычного сложившихся стереотипов в отношении подходов к бизнесу и стратегии. Оторваться от деталей и посмотреть на "big picture", от тактики к стратегии.

Во-вторых, и возможно это не менее ценная составляющая - обзавестись новыми контактами, как в академических кругах, так и среди студентов. Будучи уже «взрослым человеком» как о не ожидаешь, что у тебя появятся новые друзья. Kingston MBA разрушил и этот стереотип Улыбается

Самый большой качественный сдвиг произошел, пожалуй, в трех областях: стратегическое мышление, general management and human recourse management
Сложно выделить наиболее яркие впечатления. Это и общение в студенческой среде, и дебаты с преподавателями, и поездка в Лондон в качестве «студента».

*****


Ермек Марабаев
директор  по технической и операционной технике безопасности, Shell (Шотландия)

Kingston MBA сыграл в моей карьере и в жизни в целом несомненно, положительную роль. Классика в терминологии явлений в бизнесе, правильное обозначение проблемных направлений, применяемые инструменты для проведения анализов и принятия решений - все это оружие для руководителя любого ранга. Много почерпнул для себя в формированиии стратегии предприятия, в монитринге рисков по исполнению намеченных планов, в динамике по времени и событиям (энниограмма с обновляющимся числом 9 ). Очень интересно было познать как правильно можно определять категории руководителей и критичность подбора конкретного типа к реальной необходимости наступившей на предприятии.

Думаю, для выпускников Kingston MBA открываются очень хорошие возможности. Бизнес-школа Кигстоновского университета аккредитована правительством Великобритании по специальной программе, ориентированной на выпуск студентов с навыками по решению проблем связанных с кризисным менеджментом (кризисы по ресурсам и возможностям). Практически говоря, учеба базируется на реальных примерах и актуальных именно на сегодняшиний день возникших бизнес проблемах. Успешное окончание именно этой бизнес школы - это путевка в любое предприятие, где возникла необходимость проводить реанимацию его жизненно важных функций не только чтобы остаться на плаву, но и набрать нужный темп в нужном направлении.

Я ощутили себя на качественно новом уровне, несомненно, в финансах, экономике и бухгалтерии. По образованию я горный инженер по бурению нефтяных и газовых скважин, поэтому до поступления в бизнес школу обладал в основном знаниями и опытом в технических аспектах по своей специальности. Окончание бизнес школы Kingston позволило понять коммерческие интересы в ведении бизнеса как необходимый ресурс не только для осуществления немедленного производственного процесса, так и для обеспечения его живучести в будущем. Всё оказывается можно разложить по полочкам, хотя даже и грубо, и это дает возможность ощутить весь механизм, который у тебя в руках, довольно осязаемо, управлять им. Это-то и доставляет тебе удовольствие.

Самые яркие впечатления оставило общение с преподавателями программы. Все они, по существу, являются яркими примерами для нас всех в том как нужно правильно интепретировать и реагировать на явления в происходящие жизни. В желании передать нам азы своего предмета, зачастую они передают частичку как своего опыта так и самого себя, и это необьяснимо удивительно западает в душу и остается в памяти надолго. Очень благодарен им всем, и особенноо Робину, редко встретишь такого преподавателя, чтобы так любил свой предмет и своих студентов.

*****


РАБОТА, РАДИ КОТОРОЙ ХОЧЕТСЯ ПРОСЫПАТЬСЯ

Выпускник программы
Kingston MBA Moscow/РАНХиГС Алексей Мамин, руководитель отдела по работе с ключевыми клиентами компании Monsanto (мировой лидер в сельскохозяйственной индустрии), поделился опытом перехода в кардинально новый сектор и рассказал, как эффективно управлять бизнес-процессами в новом направлении.

Как строилась ваша карьера «до» и «после» обучения на MBA?

Сегодня, возглавляя отдел по работе с ключевыми клиентами в Monsanto, я опираюсь на весь предыдущий опыт. В целом, если до программы я работал в двух госорганизациях, занимаясь примерно одним и тем же - исполнением решений, принятых другими людьми, то после MBA за шесть лет я сменил три индустрии, поработал с 20 категориями товаров, 35 брендами. Работа стала интересной, появилась возможность реализовывать свой собственный потенциал, разрабатывать стратегию роста компании, развивать сотрудников, предлагать и внедрять свои собственные инновации.

Динамичное развитие новой карьеры началось параллельно учебе. Начав новый этап с самой базовой позиции торгового представителя Colgate-Palmolive, я получил предложение развивать дистрибуцию в московском регионе. Затем этот опыт оказался полезным в проектном менеджменте компании L'Oreal. На каждом этапе развития карьеры обучение помогало и поддерживало: рекомендации одногруппников, преподавателей, схожие бизнес-кейсы, богатейшие электронные библиотеки Kingston Business School дополняли картину происходящего, помогая в принятии тех или иных решений.

Как решились на кардинальную смену сферы деятельности?

Я четко осознавал, что тем, кто меняет сферу деятельности, иногда приходится начинать с нуля, и это очень непросто. Новая карьера может нести немалые финансовые риски, которые не каждый может себе позволить. Я сам прошел через такую ситуацию с ипотекой и маленьким ребенком на руках. Так что это должен быть сознательный выбор каждого: продолжать заниматься тем, что не приносит удовлетворения, или сделать попытку найти то, ради чего захочется вставать рано утром. Вместе с тем, мы как менеджеры своих жизней способны эти риски снижать. MBA работает именно в этом направлении. Также важнейшую роль играет семья, близкие, окружение. Для меня поддержка жены и семьи в то время, когда принимал решение выйти из зоны комфорта, их вера в успех, помогла полностью сосредоточиться на решении поставленной задачи.

Какую роль в построении карьеры сыграло бизнес-образование?


Для меня образование дало возможность не замыкаться в рамках привычной сферы деятельности (FMCG), а попробовать себя в новой индустрии без возврата к нулевой точке развития карьеры, сразу с того же уровня, что и прежде. Бизнес-образование, по сути, включает в себя набор достаточно универсальных знаний. Оно дает возможность оценить процессы с точки зрения их эффективности. А это значит, что не так принципиально, чем вы до этого занимались. Если человек смог научиться мыслить стратегически, быстро находить необходимую информацию и грамотно ее интерпретировать, понимать принципы финансовой отчетности, функционирования рынка, поведения потребителя, то, приложив определенные усилия, он сможет составить стратегию развития даже той компании, которая функционирует в не очень знакомой ему индустрии. В этом смысле для меня бизнес-образование сыграло достаточно важную роль в смене сферы деятельности. В процессе обучения и групповых решений бизнес-кейсов настолько тесно общаешься с сокурсниками, работающими в самых разных компаниях и организациях, что понемногу начинаешь понимать специфику их сфер деятельности, это крайне интересный опыт.

Какие знания, полученные в рамках MBA, вы в наибольшей степени применяете сейчас?

Один из принципов Kingston MBA звучит на английском как «out-of-the-box thinking» и означает, что для решения некоторых ситуаций необходимо выйти за рамки стандартного мышления и посмотреть на происходящее под другим углом. Вот эта парадигма, пожалуй, и есть то основное, что я регулярно использую.
В рамках программы происходит знакомство с большим количеством формальных известных бизнес-моделей таких гуру делового администрирования и маркетинга, как Майкл Портер с его «пятью силами», Теодор Левитт с жизненным циклом товара, и многих-многих других. Но эти модели, скорее, являются некими образцами того, как в принципе могут развиваться события, макет процесса, который удобно анализировать. Для профессионала будет значимым навык выстраивания из таких моделей целостной стратегии, каждая из составляющих которой может быть им изменена и дополнена. В потоке информации важно научиться увидеть главное, идти в этом направлении и корректировать свои шаги по мере поступления новых данных.

Какова ваша личная формула успеха?

Признаюсь, что над своей личной формулой успеха я еще продолжаю работать. Такие признанные авторитеты в вопросах личностного роста, как Брайан Трейси, Наполеон Хил и другие, считают, что это работа, которая будет продолжаться всю жизнь. И в этом я все больше с ними соглашаюсь. Как только ты останавливаешься, поезд начинает уходить без тебя. Лично я придерживаюсь позиции, что любое внешнее проявление в нашей жизни, успех, события, люди, - все сначала рождается внутри нас. Иными словами, если человек внутренне готов к чему-либо, он это найдет и во внешнем мире. В этом смысле хорошо, если человек не разучился фантазировать, просто, без каких-либо рамок, буквально по-детски. Попробуйте, например, сейчас представить, что бы вы сделали со своей жизнью, если бы у вас были ничем не ограниченные ресурсы? Как бы вы построили свою жизнь? Чем бы занимались? И т.д.
А еще мне нравится заниматься йогой. Для меня это и физическая нагрузка и психическая разгрузка одновременно. Это хорошая тренировка силы воли и самодисциплины, а без этих качеств трудно говорить об успехе.

*****

Максим Мозговой
директор по клиентской аналитике и CRM, Wildberries

Считаю, что курс Executive MBA Kingston способствовал развитию моих лидерских качеств, помог мне более целостно взглянуть на различные компоненты построения бизнеса. Безусловно, это не только помогло мне успешно реализовывать намеченные цели, но и оказало влияние на мой карьерный рост - я занял позицию директора по CRM и клиентской аналитике.

В сферу моей ответственности на работе входят задачи анализа клиентской базы, построение инфраструктуры для управления взаимоотношениями с клиентами, внедрение процессов, которые позволяют больше узнать о клиентах, понять и предсказать их поведение, и при необходимости управлять взаимодействием с ними персонально и адресно.

Здесь важно уметь воспринимать целостную картину взаимодействий с клиентами, проводить глубокий и структурированный анализ данных об их поведении, управлять сложными интеграционными проектами в области управления лояльностью клиентской базы. Безусловно, существуют сложности, которые связаны, в первую очередь, с внедрением изменений и реструктуризацией бизнес-процессов компании. Но главный вызов - это постепенная трансформация корпоративной культуры, внедрение клиенто-ориентированных ценностей в «ДНК» компании, формирование унифицированного подхода к управлению клиентской базой.

В школе бизнеса мы достаточно детально рассматривали практические приложения теории, которая давалась преподавателями. Активное обсуждение и анализ кейсов происходил и в ходе групповых презентаций, и в ходе подготовки итоговых заданий. Очень позитивным моментом с точки зрения восприятия материала являлось и то, что преподаватели в ходе общения активно использовали кейсы из практики бизнеса, они подробно рассказывали о том, как применить на практике тот или иной метод.

Наиболее важными для моей профессиональной деятельности были курсы по разработке и реализации бизнес-стратегии, курс бизнес в глобальном окружении, курс маркетинга.  Кроме того, я глубже  погрузился в управление корпоративными финансами, операционный менеджмент, управление человеческими ресурсами, - эти курсы были также очень полезными. Очень яркое впечатление оставил курс «Лидерство и профессиональное развитие», это, безусловно, один из ключевых активов программы.

Networking в школе был для меня неотъемлемой частью успешного бизнес-образования. Я до сих пор периодически общаюсь со многими сокурсниками, мы встречаемся на мероприятиях, обсуждаем различные идеи, помогаем друг другу. Что меня особенно радует, удается общаться не только с бывшими студентами, но и с преподавателями бизнес-школы, со многими мы до сих пор сохранили дружеские отношения. Поэтому, как для личностного развития, так и для карьерного роста, значение полученных связей трудно переоценить.

ДРУГИЕ ОТЗЫВЫ>>


*****


Роман Олейник
заместитель Генерального директора "ГАЗПРОМ ГЕОРЕСУРС",
выпускник программы МВА РАНХиГС/ Kingston University London

Одно из главных умений, которые дала мне программа Kingston MBA, это умение посмотреть на вопрос или проблему не фрагментарно, а системно. Это так называемый «helicopter view» или «подняться над проблемой», этот навык развить достаточно не просто, как кажется на первый взгляд.

Главное это позволяет смотреть на вопрос «в корень» (« look in depth») от чего вырабатываемые решения этих вопросов получаются на порядок качественнее, а различные бизнес-кейсы, assignments, жесткие deadline, работа в группах, мастер-классы и т.д. помогли выработать эту компетенцию.

Кроме того, безусловно, мастерство и профессионализм преподавателей и профессоров программы Kingston MBA находятся на самом высоком уровне, а обучение в этой бизнес-школе стало одним из ярких событий в жизни. Желаю огромных успехов программе Kingston MBA и больше креативных студентов!"

*****


Александр Горелов, генеральный директор и совладелец Тверского лакокрасочного завода, совладелец компании "Авторемонтные системы", мастер спорта по ралли, выпускник программы MBA Kingston/ РАНХиГС

- Александр, расскажите, пожалуйста, как Вы выбирали программу MBA?

Выбирая программу MBA, я, с одной стороны, хотел, чтобы это была англоязычная программа «западной» школы, а с другой стороны, четко понимал, что я не могу уехать на два года, полностью выпав из семьи и бизнеса. Узнав о программе MBA Кингстонского университета, я понял, что это идеальное для меня и, возможно, единственное на тот момент сочетание настоящего иностранного бизнес-образования, которое ведут британские профессора, с возможностью жить и работать в Москве.

Более того¸ это была очень удобная система учебных сессий, когда приблизительно раз в два месяца нужно на неделю, включая выходные, полностью погрузиться в учебный процесс. Таким образом, можно было «прогуливать» минимальное количество рабочих дней, не отрываться от семьи, а рабочий процесс контролировать по ночам. Правда, надо заметить, что в течение двух лет у меня фактически не было ни отпусков, ни выходных - все они проходили в написании эссайнментов, подготовке к экзамену, а потом в написании диссертации. Но, все эти усилия того стоили.

- Что Вас особенно впечатлило с первых дней обучения? Как эти ощущения изменялись в ходе обучения?

Поначалу, пожалуй, всё было очень интересно и довольно необычно: мотивированность студентов и преподавателей; интерактивность - практически все курсы включали в себя подготовку презентаций в минигруппах и выступление всех студентов - это вырабатывало командный дух и стимулировало конкуренцию. Всё это сильно отличалось от привычного нам высшего образования со скучными лекциямии демотивированными участниками процесса.

Первое отрезвление наступило, когда выяснилось, что после первой сессии нужно написать эссайнменты по каждому предмету и сдать их в жесткие сроки. Постепенно на смену эйфории пришло ощущение тяжелого труда, но и одновременно с этим росли навыки и скорость овладения информацией, написания работ и умение применять полученные методы и инструменты.

- Какие проекты Вам удалось реализовать в результате обучения на программе? Как помогли Вам полученные знания?

Я не могу сказать, что именно во время обучения или благодаря этой программе удалось реализовать какой-то масштабный проект или создать новую компанию. Тем не менее, мы с моим партнером Алексеем Комиссаровым, с которым вместе и учились на программе Kingston MBA, внедряли в собственный бизнес, что называется «прямо с колёс», какие-то небольшие, но важные изменения или тюнинговали внутренние процессы в компании непосредственно во время или сразу после соответствующего курса.

Например, после курса HR мы внедрили систему PA (оценку персонала), во время курса Operations я провел исследование удовлетворенности наших клиентов, выявил кое-какие интересные моменты: что-то улучшили в качестве обслуживания, а на чем-то сократили расходы, т.к. исследование показало, что какие-то сервисы избыточны.

Вообще, с предметом Операционного менеджмента и его преподавателем у меня многое связано - Дез Доран (Des Doran) был руководителем моего проекта (диссертации), т.е. мы очень плотно общались в течение года. У меня остались очень позитивные чувства от этого сотрудничества. Это было именно партнерство, а не отношения «преподаватель - ученик». С одной стороны, Дез никогда не сюсюкал, а с другой - всегда терпеливо и доходчиво писал свои комментарии к моей работе: что-то исправлял, что-то рекомендовал уточнить или переделать.

Надо отметить, что все преподаватели были очень профессиональны и приятны в общении. Ну а больше всего, наверное, мы все вспоминаем академического директора нашей программы профессора Робина Мэттьюса (Robin Matthews), который вел у нас несколько курсов по Стратегии и готовил к основному экзамену. Казалось, что он больше нас переживает за нашу учебу и результаты - эта его искренность и самоотдача очень подкупала и мотивировала.

Ну и конечно, я с большой любовью и благодарностью вспоминаю Маргариту Перепелицу - декана факультета международных программ РАНХиГС, основоположника совместных программ MBA&EMBA РАНХиГС и Kingston University London, которая заботилась о нас как мама. Кстати, идея привлечения российских преподавателей в рамках подготовки к основному англоязычному курсу была тоже очень полезной, я с благодарностью вспоминаю Андрея Мицкевича и Станислава Могилевского.

- Какие отношения сложились у Вас с однокурсниками? Были ли полезны эти знакомства?

У нас сложились очень теплые приятельские отношения со многими одногруппниками, и мы до сих пор общаемся. Не могу сказать, что мы обросли какими-то серьезными связями, полезными для бизнеса. Было несколько ситуаций, когда мы обращались за советом или рекомендацией, но главным образом - это просто человеческое общение с приятными людьми...


 

MBA в Москве и России © 2004-2018, МБА в Москве и России
При цитировании и публикации материалов прямая активная ссылка на MBA.SU обязательна. Мнение авторов может не совпадать с позицией редакции.
МА Промотинг | Оптимайзед Создание сайта,
оптимизация сайта
Закрыть окно
Ваше имя:
Ваш email: