❶ ТОП-33 РОССИЙСКИХ БИЗНЕС-ШКОЛ. НАРОДНЫЙ РЕЙТИНГ MBA.SU - 2024 (полная версия) НОВОЕ !
❷ ПАВЕЛ ЛЕБЕДЕВ: "ЦЕННОСТЬ И УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ DBA - В ГЛУБИНЕ РЕАЛИЗАЦИИ И ИНДИВИДУАЛЬНОМ ПОДХОДЕ"
❸ О КЛЮЧЕВЫХ ОСОБЕННОСТЯХ И ПРЕИМУЩЕСТВАХ ПРОГРАММЫ МВА «ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ» ВШБИТ ГУУ
❹ РЕКТОР МШУ "СКОЛКОВО" АЛЕКСАНДР КИМ: «ДЛЯ НАС ВАЖНЫ СТРАНА И МИР, НО СТРАНА - НА ПЕРВОМ МЕСТЕ»
Обзор тематики дипломных проектов выпускников ЕМВА «Стратегический менеджмент» SIBE РАНХиГС
В июле прошли защиты дипломных проектов выпускников программы ЕМВА «Стратегический менеджмент» Центра международных программ МВА РАНХиГС. По итогам защит программа традиционно подводит итоги, анализируя выбор тем дипломных проектов, который служит хорошим индикатором того, как развивается бизнес в России, какие актуальные задачи на повестке и что действительно волнует руководителей. Предлагаем вам обзор тем дипломных проектов выпускников программы ЕМВА -2024.
Наибольшее количество проектов было посвящено темам так или иначе связанным с новыми цифровыми технологиями: использование технологических решений для повышения эффективности бизнеса, новая роль ИТ и т.п.
Примеры работ:
- Алексей Ермолаев, директор гипермаркета Hoff в Самаре, проводит анализ использования мобильного приложения в низкочастотная рознице;
- Юлия Продан, директор юридической компании, изучает использование ИИ в чувствительных сферах юридического бизнеса, определяет те области, где использование искусственного интеллекта оправдано и возможно, несмотря на существующий скепсис и сопротивление профессионалов отрасли;
- Александр Бурыгин, директор регионального дивизиона М.Видео Эльдорадо, анализирует работу эмпатичного чат бота компании. Ключевым словом здесь является, конечно, «эмпатичного». Речь идет о сравнении стандартного и «эмпатичного» бота, способного анализировать эмоциональное состояние собеседника;
- Евгений Эрман, в своей профессиональной карьере ИТ директор компаний из разных сфер бизнеса, предлагает обзор различных областей использования ИИ для принятия решений и повышения эффективности компании;
- Константин Михайлов, также профессионал в сфере ИТ, анализирует подходы и результаты централизации ИТ функций в нескольких отраслях - очень интересная и емкая работа, выполненная с привлечением первых лиц ряда компаний и серьезной теоретической подготовкой;
- Михаил Фокин, начальник центра управления данными мобильного оператора, предлагает рассматривать ИТ как центр прибыли и исследует наиболее эффективные подходы к такой стратегии.
Объединяет все эти работы то, что анализ, в основном, нацелен не на особенности технологий - с ними все более-менее уже понятно - а на эффективность управленческих решений, нацеленных на внедрение и использование технологий.
Еще одной заметной тенденцией этого года стали темы, связанные с выходом российских компаний на международные рынки дружеских стран. Так, темой дипломной работы Елены Комаровой, руководителя подразделения банка ВТБ в Индии, ожидаемо стала стратегия выхода и развития бизнеса на рынке региона.
Валерий Здоров, руководитель подразделения компании Лукойл, исследует адаптацию стратегии международных нефтегазовых компаний в условиях санкций, вырабатывает ответные меры по ключевым факторам, выявленным в ходе интервью с рядом экспертов. Фокус дипломной работы Валерия - рынок Африки (работа носит конфиденциальный характер).
Дмитрий Тенгелиди также посвятил свою дипломную работу рынку нефти и газа, расширив сферу интересов на страны Индийского океана. К слову, примерно четверть выпускных работ этого года носит конфиденциальный характер, что также отражает особенности ведения бизнеса российским компаниями в настоящий момент.
Каждый год среди тем дипломных проектов непременно присутствуют вопросы, направленные на развитие малого и среднего бизнеса. В этом году внимание Комиссии привлекло эмоциональное выступление Александры Залетовой, директора франчайзинговой сети компании Top Gun в Нижнем Новгороде. Темой проекта стала организационная реструктуризация в ответ на усиливающуюся конкуренцию и насыщение рынка.
Новая тема этого года из области СМП - проект Владимира Микулича, продюсера из киноиндустрии, об особенностях управления креативными командами. В своем исследовательском арсенала дипломный проект собрал всех известных продюсеров и директоров креативной индустрии России и вызвал неподдельный интерес!
Ярким событием защит этого года стал смелый дипломный проект Руслана Гулевича «Счастье как экономическая категория. Методика расчета универсального индекса счастья». Проект вызвал целую палитру эмоций: от первоначального скепсиса и удивления до интереса и задумчивости на лицах членов Комиссии и участников бурной дискуссии, которую ожидаема вызвала эта тема - далеко не все объясняет ВВП и не случайно время от времени делаются попытки нащупать другие параметры и индикаторы развития экономики и общества.
Не обошли стороной и темы государственного управления. Дмитрий Юнусов, Министр социальных коммуникаций Ярославской области, предложил дипломный проект, направленный на поиск точек роста моногородов (в России 321 моногород, здесь проживает 25 процентов населения РФ). Проект Дмитрия содержит сравнительный анализ всех инструментов поддержки территориального развития, существующих в нашей стране - обращает на себя внимание многообразие инструментов, сложность восприятия, взаимные пересечения, а также отсутствие должной системы информационной поддержки - многие потенциальные интересанты и инвесторы просто не знают о существовании этих инструментов.
Наибольшее количество баллов в этом году получил дипломный проект Владимира Каширского, исполнительного директора «ПерфомансЛаб», «Повышение операционной эффективности IT-компании через изменение оргструктуры». Профессионально выполненный исследовательский проект, который содержит одинаково ценную теоретическую базу для проведения организационных изменений, подтверждённые исследованиями выводы и практические рекомендации, определяющие дальнейшие шаги компании для повышения собственной эффективности и результативности. Результаты проекта приняты Советом директоров компании к реализации!
Темы дипломных проектов - это компас настроений, тенденций и изменений в бизнесе. Продолжаем следить за тем, что волнует бизнес, держим руку на пульсе и адаптируем содержание программы ЕМВА «Стратегический менеджмент» под запрос меняющейся среды бизнеса.