Независимый эксперт №1 по MBA в России
EN
Авторизация

МВА Управление проектами/ Учебный план

Все чаще работодатели из различных отраслей промышленности и экономики ищут специалистов, которые владеют знаниями и навыками руководителя проектов. 

Руководители проектов разрабатывают, планируют, осуществляют проекты, контролируют их от постановки цели до завершения. На каждом этапе проекта они собирают информацию и предоставляют оперативную информацию высшему руководству и клиентам. Менеджеры проектов являются постоянным членами команды проекта, обеспечивают поддержку и мотивацию участников, следят за соблюдением бюджета и сроками завершения этапов проекта. Коммуникативные навыки проджект-менеджера имеют центральное значение для успеха в управлении командами и для проведения точной оценки затрат и рисков.

Основные курсы программы МВА по управлению проектами включают формирование команды, управление рисками, планирование, принятие решений, статистический анализ, анализ затрат и прибыли.


         


Возможные карьерные позиции выпускников:

Специализация MBA по управлению проектами дает выпускнику необходимые навыки для успеха в карьере в области управления проектами.

Выпускник программы MBA по управлению проектами может работать на должностях:

  • Проджект-менеджер
  • Оценщик стоимости проекта
  • Руководитель закупок по проекту
  • Риск-менеджер проекта
  • Менеджер по качеству проекта
  • Менеджер по планированию проекта
  • Руководитель программы


ПРИМЕР УЧЕБНОГО ПЛАНА ПРОГРАММЫ
МВА «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ»

Высшая школа управления проектами ВШЭ


СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ- УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ


Дисциплина

Лекции,
час.

Практические занятия, тренинги
час.

I. Научные основы бизнеса и менеджмента 94
62
Принятие управленческих решений 14 10
Количественные методы в менеджменте
20 16
Экономика для менеджеров
18
10
Правовая среда бизнеса
16
8
Моделирование бизнес-процессов 12 8
Организационное поведение и лидерство 14 10



II.Базовые профессиональные дисциплины в области менеджмента 120
92
Бухгалтерский учет
14 10
Управленческий учет
10 14
Финансовый менеджмент и анализ
14 10
Инвестиционный анализ и бизнес-планирование проекта
22 14
Маркетинг и маркетинговые коммуникации
12 6
Стратегический менеджмент 14 10
Операционный менеджмент
14 10
Управление персоналом
14 10



III. Специальные дисциплины 156
140
Методологические основы управления проектами 18 18
Управление программой
12 12
Управление портфелем проектов
18 10
Корпоративные системы управления проектами
14 10
Управление рисками проекта
14 10
Планирование и контроль проекта
14 10
Информационные технологии управления проектами
8 20
Техника презентации проекта
2 10
Модули по выбору
Современные технологии управления проектами
Модели управления проектами
12 8
Современные стандарты в управлении проектами
(PRINCЕ2, P2M)
12 8
Управление крупными и международными проектами
12 8
Гибкие методологии управления проектами
12 8
Проектный офис
12 8
Управление проектами развития бизнеса
Управление венчурными проектами
12 8
Бизнес-модели развития
12 8
Развитие и оценка бизнеса
12 8
Управление маркетинговыми проектами и брендинг
12 8
Слияния и поглощения как проект развития
12 8
Управление инвестициями, финансами и рисками проекта
Моделирование рисков проекта
12 8
Финансирование проектов
12 8
Практика инвестиционных расчётов
12 8
Бизнес-экспертиза проектов
12 8
Оценка эффективности инвестиционных проектов
12 8
Развитие компетенций менеджера проекта
Лидерство в управлении проектами
12 8
Коучинг в управлении проектами
12 8
Управление конфликтами
12 8
Коммуникации в проектной команде
12 8
Управление знаниями проекта
12 8



IV. Итоговая аттестация:подготовка и защита квалификационной работы
8
16
ВСЕГО - 688
378
310




Будь в курсе!
Подпишись на новости бизнес-образования