Ирина Воронина, сооснователь и управляющий партнёр Бизнес-школы АМИ
Предприниматели — люди особого склада.
Они живут в мире, где скорость — это кислород, а решения принимаются не потому, что «так написано в учебнике», а потому что так подсказывает чувство рынка, интуиция, внутренний радар.
Почти 90% собственников честно признаются: «Мой успех – результат чутья, везения и способности быстро реагировать». Но рано или поздно наступает момент, когда ресурс интуиции исчерпан и возникает вопрос – Что дальше?
И вот за этим вопросом — настоящая глубина. Здесь и про деньги, и про масштаб, а главное, про новые риски, которые особо трудно принять после уже случившегося успеха.
И возникает глубинный русский вопрос – Что делать?
Почему предприниматели не хотят учиться?
Потому что считают, что их опыт уникален, и проблемы уникальны, а потому никакие теории и знания не могут помочь им в решении задач, а значит обучение – это бессмысленная трата времени, а бизнес не будет ждать.
Почему предпринимателям надо учиться?
Потому что можно сэкономить драгоценное время за счет знания ошибок и решений, которые уже совершили другие, за счет знания теорий и моделей, которые уже доказали свою эффективность. Часто, встречая наших выпускников, мы слышим одно и то же: «Я не думал, что обучение настолько изменит моё мышление. Прошел всего год, а я чувствую себя вообще другим человеком».
В то время как наши выпускники…
- Создатель модного дома, изменив позиционирование, находит возможность повысить цены в три раза и с тем же ресурсом зарабатывать в два раза больше.
- Собственник ресторана создает операционную модель, которую тиражирует в новом ресторане в Дубае.
- Экспортер товаров выходит на новый рынок, тиражирует свою vфlue chain и финансовую модель на новом сегменте и увеличивает свой оборот в 5 раз за год.
На нашей программе Executive MBA АМИ мы уже 18 лет работаем с предпринимателями разных отраслей — от крупной промышленности до IT, девелопмента, медицины, агробизнеса и ритейла.
Наш опыт показал, что образование предпринимателю необходимо, но не в виде привычного академического процесса, а с учетом ритма жизни предпринимателя – то есть интенсивнее, скоростнее и практичнее.
Реагируя на запрос рынка, мы создали такое образование для предпринимателей в формате Executive MBA и назвали эту программу «9 жизней предпринимателя». 9 жизней за 9 месяцев – это время рождения нового лидера!
Девять жизней это девять модулей, название каждого отражает одну из важнейших для развития бизнеса ролей:
Модуль 1. – «Я — предприниматель». Посвящен пониманию сути предпринимательского мышления и его влияния на эволюцию бизнеса, дает системный взгляд на развитие компании и изменениям роли предпринимателя на каждом из этапов, его возможностях и ограничениях. Своевременности и неизбежности принятия определенных ключевых решений. Результат: Стадия жизни бизнеса, проживаемые в связи с этим кризисы, особенности бизнес-модели на каждом этапе.
Модуль 2. – «Я — визионер». Посвящен роли предпринимателя в формировании будущего компании, формализации ее стратегии и конкурентного преимущества, и выработке стратегического видения в горизонте планирования бизнеса.
Результат: Видение бизнеса, стратегические цели, Конкурентное преимущество и экономическая модель, лежащая в основе заработка.
Модуль 3. – «Я — деньги». Решает задачу оценки эффективности использования финансовых ресурсов компании, управления активами компании для достижения стратегических целей и выстраивания собственной системы финансовой навигации.
Результат: Финансовая модель бизнеса, три сценария дохода, стоимость бизнеса и модели управления ликвидностью для бизнеса
Модуль 4. – «Я — исследователь». Посвящен умению видеть продукты и услуги компании глазами клиента, использованию современных методов изучения потребительского поведения, разработке УТП, формированию лояльности и приверженности потребителей.
Результат: маркетинговая стратегия продвижения товаров/услуг, позиционирование на рынке и УТП
Модуль 5. – «Я — руководитель». Ставит задачу создания эффективной системы управления всеми аспектами бизнеса, реализации стратегических целей на операционном уровне с фокусом на росте производительности и цифровизации как рычаге роста бизнеса.
Результат: стратегическая карта реализации целей бизнеса, описание ключевого процесса и value chain компании с точками контроля.
Модуль 6. – «Я — команда». Каждому собственнику важно иметь команду, способную проектировать организацию под стратегию, работать с человеческим активом и создавать среду, в которой лучшие люди хотят расти вместе с бизнесом.
Результат: Сбалансированная команда, система мотивации, формализованная культура под цели бизнеса
Модуль 7. – «Я — новатор». Именно интуиция и творческий порыв предпринимателя являются началом любого бизнеса, но далее важно, чтобы дальнейшие инновации были способом управления новым будущим через изменение процессов, продуктов и бизнес-моделей.
Результат: стратегия внедрения инноваций, практика применения ИИ в бизнесе, способы развития креативностив. команде
Модуль 8. – «Я — миссионер». В бизнесе предприниматель реализует свое предназначение, но по мере роста бизнеса это предназначение превращается в идеологию компании – ее миссию, ценности и культуру.
Результат: Миссия, ценности бизнеса, личная стратегия предпринимателя.
Модуль 9 .– «Я — собственник». Эта роль помогает в ряде решений по итогам первоначального успеха — определении точек масштабирования бизнеса, новые сценарии его развития, варианты его передачи, продажи, или покупки через привлечение инвестиций.
Результат: точка масштабирования бизнеса, сценарий развития, оценка бизнеса.
Результатом всей программы является: бизнес-план развития бизнеса на ближайшие 3-5 лет, дорожная карта реализации целей, собственный лидерский профиль и индивидуальный план развития неделегируемых навыков, диплом о переподготовке и сертификат коуча.
Наш образовательный дизайн адаптирован под предпринимательский стиль жизни: максимум практики (мы упаковали 2-х годичную программу в 9 месяцев за счет уникального образовательного дизайна), минимум “воды” (вся теория вынесена за пределы очной части, используется LMS платформа), высокая интенсивность (каждые 4 часа новая подтема, кейс, формат, преподаватель) и быстрые изменения (лидерство, мастермайнды, executive коучинг, глобальный бизнес, 9D развитие).
Мы ставим перед собой амбициозную цель: достичь реальных изменений за 9 месяцев:
- привить правильные привычки мышления на уровне стратегии
- развить активную лидерскую позицию
- повысить управленческую зрелость
- повысить доверие собственным решениям
1. Порядок в голове. Чёткое понимание, что важно, а что — нет. Стратегия, которая не лежит в столе, а внедряется.
2. Порядок в компании. Модели управления, процессы, роли, структура, готовая команда.
3. Причёсанный бизнес готовый для привлечения инвестиций, передачи преемнику, масштабирования, продажи — если захотите.
4. Новая энергия и новая роль. Осознание, что процесс управляем и предсказуем. Напоминание о том, зачем вы всё начали. И куда идёте дальше.
И главное — вы переходите от интуитивного управления к профессиональному.
Executive MBA сегодня — это пространство, где предприниматель может переосмыслить свою роль, увидеть новые горизонты, получить инструменты, повысить вероятность успеха проекта.
И да — по завершении вы получаете диплом Executive MBA, который подтверждает, что вы — профессиональный управленец.
Но главное не диплом. Главное — изменения, которые к этому моменту уже произойдут в бизнесе и в вашей личной системе решений.
Если вы дочитали до этого места, значит, вы чувствуете, что стоите в точке перехода. А это идеальный момент для честного разговора о будущем компании и вашей роли в нём.
ЭТА ПРОГРАММА ДЛЯ ВАС
ЕСЛИ ВЫ —
предприниматель с живым бизнесом, уставший принимать решения на автопилоте. Вы хотите управлять осознанно, но не готовы жертвовать временем, скоростью и практикой ради диплома.
