Бедные и не студенты

К 25 годам менеджер по продажам Александр Пресняков успел получить три высших образования: инженерное, экономическое и журналистское. Этой осенью Александр задумался о четвертом - на этот раз бизнес-магистратуре МВА. И даже поступил в одну из московских экономических школ на специальность «стратегический менеджмент». Поначалу все шло хорошо. Он заплатил 60 000 руб. за первые три месяца обучения и начал учиться. Но тут случился кризис, и две недели назад Александра уволили. «Теперь платить в январе, - говорит он. - И я даже не знаю, что буду делать, если не найду к этому времени работу. Возможно, воспользуюсь кредитной картой. Если, конечно, к тому времени мне ее не заблокируют».

Кризис не обошел стороной российское образование. Уже в начале следующего года вузы рискуют остаться без большой части своих студентов, потому что у тех нет денег заплатить за следующий семестр. Самый серьезный удар кризис нанесет по бизнес-образованию, но и обычным институтам не избежать проблем. По подсчетам Центра статистики и мониторинга образования Высшей школы экономики, в 2006/07 учебном году из 7,3 млн российских студентов почти 60% обучались по контракту - на платной основе.

Студенты уже не хотят или не могут платить, говорит Владимир Зернов, ректор Российского нового университета и председатель совета Ассоциации негосударственных вузов. Например, его РНУ этой осенью недосчитался 25% выплат от учащихся. «Многие просят отсрочить, - рассказывает Зернов. - Раньше ко мне с такой просьбой приходили 3–4 студента в неделю, теперь толпами ходят, по 50–60 человек».

УЙТИ ПОД ЗЕМЛЮ

Проблемы начались еще в сентябре. Банк «Союз» объявил, что замораживает программу по выдаче кредитов на образование. Тысячи студентов из 21 ведущего вуза страны оказались под угрозой отчисления - должникам объявили, что не допустят к сессии. Тогда за студентов вступилось Министерство образования и науки, пообещав перекредитовать их в Сбербанке. И проблема вроде как решилась.

Но кредитные студенты - это всего 5% учащихся, говорят в Центре статистики ВШЭ. Еще 2–3% - это те, за кого платят предприятия. Остальные контрактники платят из собственного кармана. И наскребут ли они в нынешних условиях, например, 280 000 руб. в год на обучение в той же ВШЭ или 250 000 руб. на юрфаке МГИМО, неизвестно. Студенты один за другим пишут в блогах, что кризис заставляет их перевестись на более дешевое заочное обучение или взять академический отпуск.

«Тут уместно говорить не о платежеспособности учащихся, а о платежеспособности их родителей», - уверена Юлия Дацько, президент Российского фонда образовательных программ «Экономика и управление». Вообще-то на образовании детей экономят редко. Социологи из ФОМа утверждают, что почти 60% родителей готовы идти практически на любые жертвы, в том числе и финансовые, лишь бы их дети учились. Но весной 2009 г., когда, по прогнозам аналитика «Финам Менеджмента» Максима Клягина, кризис достигнет своего пика, жертвовать, возможно, будет уже нечем.

Для коммерческих вузов деньги студентов - основной доход. Но и государственные институты и университеты во многом зависят от тех, кто учится на платной основе. ВШЭ, например, в 2007 г. на студентах-контрактниках заработала 954 млн руб. - то есть почти треть своего бюджета. «Трудно сказать, что будет, - говорит Наталья Ковалева, директор Центра статистики и мониторинга образования ВШЭ. - Сравнить не с чем: в 1998-м не было такого огромного числа коммерческих студентов и негосударственных вузов». Правда, она уверена, что спрос на образовательные услуги совсем не упадет, скорее он просто переориентируется. Например, выровняется в сторону рабочих специальностей. На наиболее популярные в последние годы специальности - экономика, менеджмент, маркетинг - теперь, с кризисом, упал спрос. «Раньше никто в рабочие не хотел, а сейчас, говорят, в отделе кадров метрополитена огромная очередь, - смеется Ковалева. - Чуть ли не менеджеры сплошные. Семью-то кормить надо». В отделе кадров «Московского метрополитена» подтвердили: желающих трудоустроиться действительно намного больше, чем обычно. Но финансистам предпочтений не делают: «Нам рабочие нужны, тут не каждый банкир справится».

АНТИКРИЗИСНЫЙ ПЛАН

У будущих банкиров тоже настали черные дни. В последние годы бизнес-образование стало очень популярным в России, особенно MBA, за которым еще пару лет назад надо было ездить в Лондон. По подсчетам профессора Стокгольмской школы экономики Игоря Дюкова, еще в 2007 г. на МВА в России отучились примерно 4500 человек. За это они заплатили ?70–80 млн. За 2008 г. итоги еще не подвели, но, по оценке Дюкова, этот рынок растет на 10–15% в денежном выражении и на 500 человек ежегодно. Сейчас в России 90 школ МВА, из них крупных - около десятка. При этом специалисты считают, что потенциал для роста огромный. «В Европе и США эта цифра в 8–10 раз больше, - говорит ректор Института делового бизнеса и администрирования Сергей Мясоедов. - Теоретически нам есть куда расти».

Но уже в октябре поток желающих получить MBA начал мелеть. «В прошлом году конкурс при поступлении в нашу школу был два человека на место, в этом - 1,3 человека», - рассказывает Мясоедов. И это только первые последствия кризиса. 17 слушателей уже попросили отсрочки оплаты. Мясоедов пошел им навстречу. Несколько студентов, за которых отказались платить работодатели, вообще прекратили обучение.

Высшая школа международного бизнеса Академии народного хозяйства радовалась жизни до конца августа. Еще бы: цены подняли на 20% - до 600 000 руб., а набор все равно шел на ура. Думали уже, что идут на рекорд. «Тут и жахнул кризис», - переживает Юрий Тазов, директор по маркетингу школы. Сейчас он констатирует: набор в этом году снизился на 15% по сравнению с прошлым. Средний недобор по всем российским МВА-школам Тазов оценивает в 20%. «Некоторые претенденты, которые хотели бы подать документы на обучение, заявляли нам, что работодатель притормозил с оплатой за обучение. Или банк кредит не выдает. А в кредит у нас учится примерно каждый десятый студент», - поддерживает коллегу Дюков из Стокгольмской школы экономики.

В Санкт-Петербургском международном институте менеджмента уже придумали антикризисный слоган: «Время инвестировать в себя!» В том смысле, что, если деньги все-таки есть, лучше их потратить на обучение. Дмитрий Павлов, проректор по развитию и внешним связям этого института, убежден, что именно благодаря такой маркетинговой акции к ним пришли человек 30. А у проректора Российской экономической школы Алексея Ситникова свои методы борьбы с недобором - он просто продлевает набор в группы.

«Люди пока не знают, что делать. Они растерялись и ждут изменений», - разводит руками Елена Лобанова, декан Высшей школы финансового менеджмента АНХ.

Всего за несколько недель экономический кризис нарисовал довольно мрачное будущее всему МВА-рынку. «Если кризис будет развиваться в том же темпе, то можно прогнозировать краткосрочное сокращение рынка МВА в России на 20–25%», - говорит Дюков. Придется теперь бизнес-школам сокращать издержки. И желательно, не за свой счет. «Одна из самых больших статей расходов - оплата труда преподавателей, к сентябрю перешагнувшая рубеж $150 в час», - говорит Тазов.

ОСКОЛКИ БЫЛОЙ РОСКОШИ

Но пока весь рынок гадает, с какой стороны сократить издержки, бизнес-школа «Сколково» продолжает строить себе здание, где курс обучения будет стоить ?90 000. Учеба начнется в сентябре 2009 г. Дмитрий Медведев, который входит в попечительский совет школы, поставил задачу: войти в топ-20 лучших бизнес-школ мира. Пока вошли в топ-5 самых дорогих: объем инвестиций уже составил $500 млн.

Таким гигантам кризис не грозит, говорит Алексей Ситников: в первую очередь возникнут проблемы у слабых школ. «Если кризис уронит рынок МВА в России, это будет супер, - воодушевлен он. - Ведь сейчас словосочетание “российский МВА” воспринимается как “продадим диплом кому угодно”». До международных МВА-стандартов российские бизнес-школы пока не дотягивают.

Так что «Сколково» бояться нечего. В разгар кризиса - 22 октября - Сбербанк объявил о выдаче школе кредита в $245 млн на 10 лет. Стороны уточняют: кредит был предусмотрен финансовой моделью школы еще в 2006 г. Тем не менее рынок в недоумении. «Строительство аудиторий для МВА-школы - это, конечно, хорошее дело. Но на эти деньги можно купить 10% акций Магнитогорского металлургического комбината», - считает гендиректор УК«Альфа-Капитал» Михаил Хабаров. Вряд ли новый проект «Сколково» когда-либо станет прибыльным, уточняет он.

Московская международная школа бизнеса (МИРБИС) - один из главных игроков рынка - спасает себя сама. Накопленные за «тучные годы» резервы позволили ей избежать сокращения набора. «Мы запустили внутреннюю программу кредитования», - рассказывает ректор Станислав Савин. МИРБИС предоставляет студентам рассрочку, рассчитывая, что через год, когда ситуация выровняется, студенту удастся найти кредит либо организацию, которая согласится оплатить обучение. Кроме того, институт расширил практику предоставления индивидуальных скидок, добавляет ректор. В итоге в этом году на разные программы набрали 7500 человек, как и планировали.

Савин называет МИРБИС «самым прибыльным учреждением во всей системе высшей школы». Так же выкарабкаться удастся совсем немногим, говорят аналитики. Скорее всего, в ближайшие годы высшая школа вообще перестанет быть делом прибыльным, а значит, о приятных хлопотах вроде заграничных стажировок или найма западных преподавателей придется забыть. И абитуриентам ничего не останется, кроме как снова ехать за MBA в Лондон.