«Mini-МВА: Директор по маркетингу» — это комплексная программа подготовки руководителей высшего уровня в области стратегического маркетинга и управления развитием компании.
Целевые группы программы:
- предприниматели и руководителей высшего уровня в области стратегического маркетинга и управления развитием компании
- профессионалы, которые хотят получить в своё распоряжение новейшие инструменты маркетинга, бизнес-аналитики и продакт-менеджмента
Целевые компетенции участников программы:
- Разработка бизнес-стратегии компании
- Финансово-экономическое обоснование управленческих решений
- Принятие маркетинговых решений
- Построение рабочей системы маркетинга в компании
- Брендинг
- Управление деловой репутацией
- CRM
- Проведение маркетинговых исследований
ПРИМЕР УЧЕБНОГО ПЛАНАПрограмма Mini-MBA «Директор по маркетингу»Высшая экономическая школа |
Общая трудоемкость: 355 часов (из них: аудиторных контактных — 355)
Срок обучения: 12 месяцев
Форма обучения: выходного дня/ weekend, модульный
| № |
Наименование дисциплины / модуля |
Общая трудо- емкость, час |
| ЧАСТЬ I. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ БЛОК | ||
| 1. | Вводный тренинг | 5 |
| 2. | Новый мир — новые способы управления бизнесом | 5 |
| 3. | Алгоритм разработки стратегии для бизнеса | 5 |
| 4. | Рыночный подход в построении информационной системы в компании | 5 |
| 5. | Бизнес как система. Теория организации | 10 |
| 6. | Лидерство и бизнес-коммуникации | 5 |
| 7. | Система управления | 5 |
| 8. | Как конкурировать за потребителя: аудит маркетинговой воронки | 5 |
| 9. | Проектирование организации: стратегический уровень | 15 |
| 10. | Управление проектами как способ реализации стратегии | 10 |
| 11. | Бизнес симуляция Бованенково | 5 |
| 12. | Как и зачем сегментировать потребителей | 5 |
| 13. | Как усилить свою бизнес-модель | 10 |
| 14. | Бизнес симуляция «FRESHBIZ» | 10 |
| 15. | Тренинг «Эффективные коммуникации» | 20 |
| 16. | Финансово-экономическое обоснование управленческих решений | 20 |
| 17. | Междисциплинарный кейс «Макрос» | 10 |
| 18. | Консультации по курсовым работам | 20 |
| 19. | Защита курсовой работы №1. Разработка рыночной стратегии. | 10 |
| Итого, по I части: | 180 | |
| ЧАСТЬ II. СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ В СФЕРЕ «УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ» | ||
| 20. | Экономика продаж | 10 |
| 21. | Бизнес-план | 10 |
| 22. | Поведение потребителей в контексте управления продажами и маркетингом | 20 |
| 23. | Процесс проведения глубинного интервью | 5 |
| 24. | Управление корпоративной товарной маркой (брэндинг) | 20 |
| 25. | Защита проектной работы 2. Проведение поисковых глубинных интервью JTBD для выявления идей улучшения товара и клиентского опыта. | 5 |
| 26. | Интернет-продвижение и оценка эффективности | 15 |
| 27. | Управление товарным портфелем и взаимоотношениями с поставщиками. Кейс | 10 |
| 28. | Управление деловой репутацией. Работа с отзывами | 10 |
| 29. | Управление взаимоотношениями с клиентами. CRM. | 10 |
| 30. | Виды маркетинговых исследований. Количественные и качественные исследования | 5 |
| 31. | Количественные исследования. Статистические способы обработки данных. | 20 |
| 32. | Разработка концепции исследования, ТЗ для маркетинговых исследований. | 5 |
| 33. | Разработка анкет для маркетингового исследования. Написание отчетов | 5 |
| 34. | Практика | 5 |
| 35. | Построение системы маркетинга на предприятии. | 5 |
| 36. | Выпускной кейс | 5 |
| 37. | Защита практической работы №3. Разработка коммуникативной платформы корпоративного бренда | 5 |
| Итого, по II части | 175 | |
| Всего: | 355 | |
перейти на страницу ВЭШ →
Восемь программ РАНХиГС вошли в престижный международный рэнкинг Eduniversal