Независимый эксперт №1 по MBA в России
EN
Авторизация

Управление проектами. Учебный план

Все чаще работодатели из различных отраслей промышленности и экономики ищут специалистов, которые владеют знаниями и навыками руководителя проектов. 

Руководители проектов разрабатывают, планируют, осуществляют проекты, контролируют их от постановки цели до завершения. На каждом этапе проекта они собирают информацию и предоставляют оперативную информацию высшему руководству и клиентам. Менеджеры проектов являются постоянным членами команды проекта, обеспечивают поддержку и мотивацию участников, следят за соблюдением бюджета и сроками завершения этапов проекта. Коммуникативные навыки проджект-менеджера имеют центральное значение для успеха в управлении командами и для проведения точной оценки затрат и рисков.

Основные курсы программы МВА по управлению проектами включают формирование команды, управление рисками, планирование, принятие решений, статистический анализ, анализ затрат и прибыли.


         


Возможные карьерные позиции выпускников:

Специализация MBA по управлению проектами дает выпускнику необходимые навыки для успеха в карьере в области управления проектами.

Выпускник программы MBA по управлению проектами может работать на должностях:

  • Проджект-менеджер
  • Оценщик стоимости проекта
  • Руководитель закупок по проекту
  • Риск-менеджер проекта
  • Менеджер по качеству проекта
  • Менеджер по планированию проекта
  • Руководитель программы

ПРИМЕР БЛОКА СПЕЦИАЛИЗАЦИИ В ПРОГРАММЕ МВА Высшая школа управления проектами ВШЭ


ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ СПЕЦИАЛЬНЫЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Дисциплина

Лекции,
час.

Практические занятия
час.

Методологические основы управления проектами 18 18
Управление программой
12 12
Управление портфелем проектов
18 10
Корпоративные системы управления проектами
14 10
Управление рисками проекта
14 10
Планирование и контроль проекта
14 10
Информационные технологии управления проектами
8 20
Техника презентации проекта
2 10
ВСЕГО
100
100

+ ОДИН ИЗ МОДУЛЕЙ ПО ВЫБОРУ:

МОДУЛЬ 1. Современные технологии управления проектами

Дисциплина

Лекции
час.

Практические занятия,
час.

Модели управления проектами
12 8
Современные стандарты в управлении проектами
(PRINCЕ2, P2M)
12 8
Управление крупными и международными проектами
12 8
Гибкие методологии управления проектами
12 8
Проектный офис
12 8
ВСЕГО
60
40


МОДУЛЬ 2. Управление проектами развития бизнеса

Дисциплина

Лекции
час.

Практические занятия,
час.

Управление венчурными проектами
12 8
Бизнес-модели развития
12 8
Развитие и оценка бизнеса
12 8
Управление маркетинговыми проектами и брендинг
12 8
Слияния и поглощения как проект развития
12 8
ВСЕГО
60
40


МОДУЛЬ 3. Управление инвестициями, финансами и рисками проекта

Дисциплина

Лекции
час.

Практические занятия,
час.

Моделирование рисков проекта
12 8
Финансирование проектов
12 8
Практика инвестиционных расчётов
12 8
Бизнес-экспертиза проектов
12 8
Оценка эффективности инвестиционных проектов
12 8
ВСЕГО
60
40


МОДУЛЬ 4. Развитие компетенций менеджера проекта

Дисциплина

Лекции
час.

Практические занятия,
час.

Лидерство в управлении проектами
12 8
Коучинг в управлении проектами
12 8
Управление конфликтами
12 8
Коммуникации в проектной команде
12 8
Управление знаниями проекта
12 8
ВСЕГО
60
40



Будь в курсе!
Подпишись на новости бизнес-образования