Эксперты РАНХиГС и бизнес-школы INSEAD подготовили и провели обучающую программу по актуальным вопросам и практикам корпоративного управления «Эволюция Совета директоров в цифровую эру». Первыми обучение прошли члены Наблюдательного совета Сбербанка.
Программа «Эволюция Совета директоров в цифровую эру» представляет собой уникальный образовательный продукт. В разработке содержательного наполнения и формата программы приняли участие проректор РАНХиГС, декан Института бизнеса и делового администрирования РАНХиГС Сергей Мясоедов и Станислав Шекшня (ИНСЕАД).
Обучение по программе прошло в формате интерактивного круглого стола, где короткие экспертные выступления перемежались дискуссией и электронным экспресс-голосованием. Спикерами выступили признанные эксперты международного уровня, российские эксперты-практики: профессор Станислав Шекшня (бизнес-школа INSEAD), выступивший также модератором круглого стола; доктор Роджер Баркер (экс-директор Департамента корпоративного управления и профессиональных стандартов Института директоров (IoD, Великобритания); Штефан Диркс (основатель, управляющий партнер Института анализа данных «Делойт»); Алексей Минин (руководитель Института прикладного анализа данных «Делойт», СНГ).
В рамках программы обсудили вопросы повышения эффективности деятельности Совета директоров: использование подходов передовых коммуникаций на заседаниях Совета директоров, а также применение в работе Agile-методов; использование информационных технологий для формирования повесток заседаний Совета директоров; проанализированы наиболее актуальные вопросы повесток заседаний, которые рассматриваются на заседаниях Советов директоров крупнейших мировых банков и компаний.
По общему мнению членов Наблюдательного совета проведенная программа обучения была крайне интересна, а интерактивная дискуссия и электронное экспресс-голосование позволили идентифицировать и сконцентрировать внимание членов совета на наиболее интересных и актуальных темах.
В частности, Старший независимый директор Сбербанка Меликьян Г.Г. отметил: «Нам понравился предложенный формат дискуссии. Мы определили наиболее интересные практики корпоративного управления и темы для дальнейших обсуждений. Наблюдательный совет неизменно ориентирован на продолжение совершенствования практик корпоративного управления Сбербанка».
