Skip to main content

MBA в МОСКВЕ и РОССИИ

Независимый эксперт № 1 по MBA в России с 2004 года
Создан и поддерживается выпускниками MBA и EMBA российских бизнес-школ

search
Публикации о МВА

В эпоху цифровой революции важно не бояться неудач

By 05.08.20175 декабря, 2025Нет комментариев

Цифровая революция разрушит больше предприятий, чем вы ожидаете. Исторически сложилось так, что каждое технологическое новшество приводило к исчезновению тех или иных специальностей, как объясняет Джемма Тетлоу из Financial Times в своем анализе отчета Международного валютного фонда. Но инновации создают спрос на новые, а зачастую и более сложные специальности.

Например, в то время как банковская индустрия сокращает рабочие места, большинство банков нанимают специалистов по BigData, чтобы интерпретировать множество данных, которые они собирают.

Поскольку цифровизация уже становится нормой, бизнес-школы адаптируются к спросу и стараются вооружить студентов MBA оружием не против неудачи, а от страха неудачи.

Роль профессора меняется, как и способ преподавания, при этом акцент смещается от широкого знания «know-how» к пониманию «know-where» или умению находить конкретные знания и ресурсы в массиве доступной информации.

Студенты проявляют большее желание учиться непосредственно у менеджеров или видных деловых людей, а также хотят, чтобы этот практический опыт анализировался бизнес-школой, а не наоборот. Школа адаптируется, чтобы, подобно брокерам, оперировать контентом, предоставляя своим клиентам критические уроки, основываясь на советах и​ошибках практиков бизнеса.

Примеры и исследования неудач в бизнесе широко используются в обучении, и многие могут утверждать, что именно этот опыт является необходимым для успеха. Но поскольку мы сталкиваемся с часто непредсказуемыми достижениями цифровой революции, учить «не бояться неудачи» особенно актуально.

Каждый новаторский менеджер знает о кладбище идей, которые иногда порождают большие потери. Было бы наивно полагать, что любой лидер способен идентифицировать и развивать исключительно хорошие идеи.
Тем не менее, эти ошибки могут привести к поражению менеджера или ухудшению репутации его компании, и лидеры часто остро осознают это. Важно сравнить лучшие и худшие практики, чтобы подчеркнуть, какие элементы оказали влияние на большой успех или большую неудачу в той же отрасли.

Обязанности бизнес-школ — обучать менеджеров будущего стать мастерами технологий, как практическими, так и этическими. Поскольку потребители требуют от бизнеса более высокой социальной, экологической и финансовой ответственности для создания устойчивого общественного результата, ясно, что организации должны продолжать внедрять инновации.

Перевод MBA.SU

Андреа Сианеси, профессор Politecnico di Milano Graduate School of Business
Financial Times

Оставить комментарий

Поделиться материалом
VK Email
Close Menu