Когда мы вошли в темную комнату, меня поразила царившая там тишина. Один человек даже испугался и вышел», — вспоминает один из самых необычных тренингов в своей жизни Нил Мозли, управляющий директор HASCO. Люди в темноте поделились на две группы, каждая выбрала лидера. «Нам сказали, что группы должны начать строить с двух противоположных сторон бумажный мост, детали для которого надо было найти на столах в темноте.
Нам предстояло сойтись в одной точке и соединить два конца моста так, чтобы по нему, условно говоря, могла проехать машина», — вспоминает он. Сначала все возбужденно шумели, потом затихли. «Слух обострился, руки искали предметы на ощупь, голова работала лихорадочно, сосредоточившись на командах и точно запоминая, в каком направлении надо двигаться, чтобы положить ту или иную деталь. Два часа в темноте пролетели как две минуты», — рассказывает Мозли.
