По итогам 1 полугодия 2017 года в МИРБИС безусловным лидером по числу запросов корпоративных заказчиков и открытого рынка стала программа Executive MBA — «Стратегическое и корпоративное управление» для менеджеров высшего звена и собственников бизнеса.
В чем причины высокого спроса руководителей на программу Executive MBA в МИРБИС?
1. Расширенный блок «Стратегический менеджмент», включающий 8 дисциплин. Компании всерьез настроены на изменения, руководители разрабатывают пошаговую стратегию, как действовать дальше
2. Три междисциплинарных групповых проекта (по стратегии, управлению финансами и маркетингу). К дискуссиям, консультациям, деловым играм в программе добавилась новая ценность: возможность прокачать бизнес-идею, подготовить бизнес-план проекта / стартапа, рассчитать финансовую модель, т.д.
3. Алгоритм конкретных действий. Тренинги и семинары не могут полностью закрыть потребности руководителей в новых управленческих знаниях. Executive MBA предлагает логичную последовательность дисциплин и управленческие инструменты.
4. Global Executive MBA — 7-дневный модуль за рубежом, «не просто стажировка». Руководители отправляются на зарубежный модуль, где встречают коллег из других бизнес-школ — членов Консорциума. Вместе они работают в течение недели над заданиями в одной из ведущих бизнес-школ и реальных компаниях.
5. Преподаватели как связующий элемент, менторы и вдохновители. Разговор на одном языке с директорами и собственниками в МИРБИС поддерживают ведущие профессора и практики, реализовавшие множество консалтинговых проектов и возглавляющие бизнес.
Программу Executive MBA можно назвать «дорожной картой руководителя». Программа — карта руководителя не является статичной, изменения в содержание программы вносятся дважды в год, добавляются новые трендовые курсы, форматы обучения, учитывающие фидбэк слушателей ЕМВА и корпоративных заказчиков.
Кто учится на Executive MBA?
- Собственники бизнеса (цель — «что делать с бизнесом дальше»)
- Менеджеры высшего звена, рассматривающие повышение квалификации и профессиональную переподготовку (цель — новый инструментарий, план действий)
- Руководители функциональных подразделений (стратегическое управление, управление маркетингом, финансами, HR, т.п.) в прямом подчинении топ-менеджмента (цель — выход на более высокие позиции).
Форматы обучения:
• 2 раза в месяц (сб-вс) с октября 2017 г.
• 1 раз в месяц (чт-вс) с ноября 2017 г.
Успеха в выборе программы и до встречи!
Федор Федоров, директор по маркетингу и развитию МИРБИС
МИРБИС
