ПОПУЛЯРНОЕ
■ ТОП-33 РОССИЙСКИХ БИЗНЕС-ШКОЛ. НАРОДНЫЙ РЕЙТИНГ MBA.SU - 2024 (полная версия)
■ ПОСТУПЛЕНИЕ НА МВА: "С КЕМ Я БУДУ УЧИТЬСЯ?"
■ ПОСТУПЛЕНИЕ НА МВА: "КТО НАС БУДЕТ УЧИТЬ?"
■ ТОП-33 РОССИЙСКИХ БИЗНЕС-ШКОЛ. НАРОДНЫЙ РЕЙТИНГ MBA.SU - 2024 (полная версия)
■ ПОСТУПЛЕНИЕ НА МВА: "С КЕМ Я БУДУ УЧИТЬСЯ?"
■ ПОСТУПЛЕНИЕ НА МВА: "КТО НАС БУДЕТ УЧИТЬ?"
МВА Cтратегический менеджмент
Стратегический менеджмент является основным ресурсом управления. Акцент программы МВА на стратегию дает слушателю видение компании в целом и понимание, как можно улучшить ее коммерческую деятельность, вывести бизнес вперед и развить новые направления. Стратегия помогает спроектировать деятельность компании для обеспечения долгосрочного успеха.
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ
ЗНАНИЯ:
- управления бизнес-процессами
- механизма планирования бизнеса в условиях неопределенности
- современных технологий и методов управления бизнес-процессами (Scrum, Kanban, SLA, Lean, кайдзен)
- системы корпоративного управления для среднего бизнеса и системы владельческого контроля
- инструментов аналитического и информационного прогнозирования
- риск-менеджмента
- маркетинга и бренд-менеджмента
- личностного и профессионального развития
- управления человеческими ресурсами организации
УМЕНИЯ И НАВЫКИ:
- развития системного мышления для управления бизнесом
- приобретение нового взгляда на бизнес
- разработки стратегии для развития компании в условиях неопределённости
- построения системы стратегического риск-менеджмента компании
- системного видения для решения стратегических и тактических проблем компании
- владения актуальными методами и технологиями проектирования конкурентоспособного бизнеса
- прогнозирования финансовой деятельности компании
Возможные карьерные позиции выпускников:
- Генеральный директор
- Вице-президент по стратегическому развитию
- Директор по развитию
- Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам
- Начальник отдела стратегического развития
- Ведущий менеджер проекта
- Менеджер по стратегическому прогнозированию
- Менеджер по исследованиям и разработкам
- Бизнес-консультант по стратегическому управлению
- Менеджер по развитию бизнеса
ПРИМЕР УЧЕБНОГО ПЛАНА ПРОГРАММЫ «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ»
Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС»
Общая трудоемкость: 1960 часов (840 контактных)
ОБЩИЙ БЛОК 1250 часов (контактных 632) | |
I. ОСНОВЫ БИЗНЕСА, ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА 238 часов (контактных 128) | |
Введение в программу МВА: цели, задачи, знакомство | 4 |
Командообразование | 4 |
Управленческая экономика | 60 |
Эккаунтинг для менеджеров | 46 |
Управление на основе анализа больших данных (big data) | 44 |
Менеджмент | 48 |
Основы маркетинга | 32 |
II. ЛИЧНОСТНОЕ РАЗВИТИЕ МЕНЕДЖЕРА 180 часов (контактных 84) | |
Организационное поведение и лидерство | 56 |
Типология личности и развитие компетенций менеджера | 68 |
Техника проведения бизнес-презентаций | 16 |
Управление конфликтами и искусство ведения переговоров | 32 |
Мастер-классы | 8 |
III. СОВРЕМЕННЫЕ СТРАТЕГИИ И ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ В БИЗНЕСЕ 221 час (контактных 164) | |
Стратегический менеджмент | 80 |
Операционный менеджмент | 56 |
Управление проектами | 48 |
Управленческие исследования | 46 |
HR-стратегии в современной организации | 81 |
Устойчивое развитие компании (КСО) | 24 |
Антикризисное управление | 32 |
Мастер-классы | 24 |
IV. ФИНАНСЫ. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФИНАНСЫ 150 часов (контактных 92) | |
Финансовый менеджмент | 70 |
Инструменты корпоративного финансирования | 44 |
Финансовые угрозы и риск - менеджмент | 48 |
Мастер-классы | 8 |
V. МАРКЕТИНГ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ 186 часов (контактных 76) | |
Маркетинговые исследования | 75 |
Функциональные маркетинговые стратегии | 75 |
Создание и управление потребительской ценностью | 36 |
Мастер-классы | 8 |
VI. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО 145 часов (контактных 72) | |
Построение предпринимательских экосистем: типология, бизнес- модели, практикум | 37 |
Создание и развитие проектных команд | 16 |
Групповой предпринимательский проект (консультация и защита) | 24 |
БЛОК СПЕЦИАЛИЗАЦИИ 336 часов (контактных 156) | |
Финансово-инвестиционая стратегия компании | 60 |
Организационные активности при разработке стратегии | 20 |
Управление стратегическим выбором и преобразованиями | 72 |
Управление логистикой и цепями поставок | 48 |
Построение роботизированных канбан -систем с использованием ERP | 40 |
Мастер-классы | 12 |
КОУЧИНГ - индивидуальная программа карьерного развития (факультатив) 100 часов (контактных 8) |
Мастерские преподавателей, руководителей бизнеса и выпускников МИРБИС (факультатив) 24 часов (контактных 24) |
АТТЕСТАЦИОННАЯ РАБОТА 250 часов (контактных 20) | |
Подготовка аттестационной работы | 150 |
Методология написания аттестационной работы | 84 |
Защита аттестационной работы и итоговый квалификационный экзамен | 16 |