Стратегический менеджмент является основным ресурсом управления. Акцент программы МВА на стратегию дает слушателю видение компании в целом и понимание, как можно улучшить ее коммерческую деятельность, вывести бизнес вперед и развить новые направления. Стратегия помогает спроектировать деятельность компании для обеспечения долгосрочного успеха.
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ
ЗНАНИЯ:
- управления бизнес-процессами
- механизма планирования бизнеса в условиях неопределенности
- современных технологий и методов управления бизнес-процессами (Scrum, Kanban, SLA, Lean, кайдзен)
- системы корпоративного управления для среднего бизнеса и системы владельческого контроля
- инструментов аналитического и информационного прогнозирования
- риск-менеджмента
- маркетинга и бренд-менеджмента
- личностного и профессионального развития
- управления человеческими ресурсами организации
УМЕНИЯ И НАВЫКИ:
- развития системного мышления для управления бизнесом
- приобретение нового взгляда на бизнес
- разработки стратегии для развития компании в условиях неопределённости
- построения системы стратегического риск-менеджмента компании
- системного видения для решения стратегических и тактических проблем компании
- владения актуальными методами и технологиями проектирования конкурентоспособного бизнеса
- прогнозирования финансовой деятельности компании
Возможные карьерные позиции выпускников:
- Генеральный директор
- Вице-президент по стратегическому развитию
- Директор по развитию
- Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам
- Начальник отдела стратегического развития
- Ведущий менеджер проекта
- Менеджер по стратегическому прогнозированию
- Менеджер по исследованиям и разработкам
- Бизнес-консультант по стратегическому управлению
- Менеджер по развитию бизнеса
ПРИМЕР ПРОГРАММЫ МВА СО СПЕЦИАЛИЗАЦИЕЙ
«СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
Центр дополнительного образования Новосибирского государственного университета
Срок обучения: 1 год
Форма обучения: очно-заочная
1. Инструменты современного менеджмента (150 часов)
- Управление современным бизнесом (деловая игра) 10 часов
- Управление персоналом: оценка и развитие персонала. Мотивация персонала. Лидерство. Неоклассический подход к управлению персоналом 30 часов
- Маркетинг: система маркетинга, управление и стратегия. Позиционирование компании на рынке. Бизнес-истории наших выпускников 20 часов
- Бизнес-модели компаний 10 часов
- Бережливое производство (тренинг) 10 часов
- Проекты: создание и управление проектами 10 часов
- Финансы: затраты и бюджет проекта. Основы финансов (тренажер). Финансовый менеджмент 25 часов
- Управление качеством 5 часов
- Информационная безопасность бизнеса 10 часов
- Решение управленческих кейсов 10 часов
- Менеджмент и менеджер. Итоги обучения на программе «Стратегический менеджмент». Карта памяти 10 часов
2. Стратегический менеджмент (специализация) (80 часов)
- Философия и миссия бизнеса. Тренинг 10 часов
- Ключевые компетенции компании 10 часов
- Вызовы внешней среды и стратегия компании. Инструменты стратегического менеджмента 20 часов
- Бизнес глазами клиента: оценка жизнеспособности проекта, бизнеса, продукта. Оценка точек роста и трансформации 10 часов
- Квантовая стратегия (методика создания гибкой стратегии предприятия) 10 часов
- Одностраничный стратегический план 10 часов
- Управление изменениями 10 часов
3. Понятия и инструменты цифровой экономики (45 часов)
- Цифровая экономика: вызовы и перспективы. Этапы становления. Техноиндустриальная концепция производства и новые принципы управления в цифровой экономике. Цифровые платформы как новые бизнес-модели. Цифровые экосистемы 20 часов
- Цифровая трансформация бизнеса: формальная логика в бизнесе. Построение модели данных. Построение модели процессов. Цифровые BPM-продукты. UI/UX — дизайн. Бизнес-истории выпускников программы 20 часов
- Аналитика больших данных. Алгоритмическое мышление 5 часов
4. Личностное развитие (тренинги) (125 часов)
- Психология делового общения 10 часов
- Системное мышление 15 часов
- Дизайн-мышление 20 часов
- Бизнес-игра «4-D лидеры». 4-D система в переговорах 20 часов
- Риторический дискурс. Искусство самопрезентации в публичных выступлениях 20 часов
- Организационная коммуникация и конфликтология 20 часов
- Организационная культура 10 часов
- Деловой этикет. Деловые переговоры 10 часов
5. Мероприятия программы (40 часов)
- Инновационная политика Новосибирской области. Встреча с представителем администрации НСО 5 часов
- Опыт успешных компаний Новосибирска: встреча с предпринимателями, визиты 10 часов
- Коучинг для слушателей (индивидуально) 10 часов
- Предзащита проектов 10 часов
- Публичная защита проектов 5 часов
6. Онлайн-мероприятия (по выбору) (10 часов)
- Основы цифрового мира: базовые понятия и элементы для пользователей 2 часа
- Микросервисы как инструмент работы с цифровыми следами в бизнесе 2 часа
- Соционика: архетипы личностей и взаимоотношения между ними 2 часа
- Потребительское поведение и управление клиентским опытом 4 часа
