АВТОРИТЕТНО
■ МВА ИБДА РАНХИГС: НАШ ОТВЕТ КРИЗИСАМ
■ ИДАБ ГУУ: УЧИМ ПРИНИМАТЬ СЛОЖНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ И ФИНАНСОВЫЕ РЕШЕНИЯ
■ NEW! XIII НАРОДНЫЙ РЕЙТИНГ БИЗНЕС-ШКОЛ РОССИИ - 2022 (MBA.SU)
МВА Cтратегический менеджмент
Стратегический менеджмент является основным ресурсом управления. Акцент программы МВА на стратегию дает слушателю видение компании в целом и понимание, как можно улучшить ее коммерческую деятельность, вывести бизнес вперед и развить новые направления. Стратегия помогает спроектировать деятельность компании для обеспечения долгосрочного успеха.
РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ
ЗНАНИЯ:
- управления бизнес-процессами
- механизма планирования бизнеса в условиях неопределенности
- современных технологий и методов управления бизнес-процессами (Scrum, Kanban, SLA, Lean, кайдзен)
- системы корпоративного управления для среднего бизнеса и системы владельческого контроля
- инструментов аналитического и информационного прогнозирования
- риск-менеджмента
- маркетинга и бренд-менеджмента
- личностного и профессионального развития
- управления человеческими ресурсами организации
УМЕНИЯ И НАВЫКИ:
- развития системного мышления для управления бизнесом
- приобретение нового взгляда на бизнес
- разработки стратегии для развития компании в условиях неопределённости
- построения системы стратегического риск-менеджмента компании
- системного видения для решения стратегических и тактических проблем компании
- владения актуальными методами и технологиями проектирования конкурентоспособного бизнеса
- прогнозирования финансовой деятельности компании
Возможные карьерные позиции выпускников:
- Генеральный директор
- Вице-президент по стратегическому развитию
- Директор по развитию
- Заместитель генерального директора по коммерческим вопросам
- Начальник отдела стратегического развития
- Ведущий менеджер проекта
- Менеджер по стратегическому прогнозированию
- Менеджер по исследованиям и разработкам
- Бизнес-консультант по стратегическому управлению
- Менеджер по развитию бизнеса
ПРИМЕР УЧЕБНОГО ПЛАНА ПРОГРАММЫ «СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ И УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ»
Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС»
Общая трудоемкость: 1960 часов (840 контактных)
| ОБЩИЙ БЛОК 1250 часов (контактных 632) | |
| I. ОСНОВЫ БИЗНЕСА, ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА 238 часов (контактных 128) | |
| Введение в программу МВА: цели, задачи, знакомство | 4 |
| Командообразование | 4 |
| Управленческая экономика | 60 |
| Эккаунтинг для менеджеров | 46 |
| Управление на основе анализа больших данных (big data) | 44 |
| Менеджмент | 48 |
| Основы маркетинга | 32 |
| II. ЛИЧНОСТНОЕ РАЗВИТИЕ МЕНЕДЖЕРА 180 часов (контактных 84) | |
| Организационное поведение и лидерство | 56 |
| Типология личности и развитие компетенций менеджера | 68 |
| Техника проведения бизнес-презентаций | 16 |
| Управление конфликтами и искусство ведения переговоров | 32 |
| Мастер-классы | 8 |
| III. СОВРЕМЕННЫЕ СТРАТЕГИИ И ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ В БИЗНЕСЕ 221 час (контактных 164) | |
| Стратегический менеджмент | 80 |
| Операционный менеджмент | 56 |
| Управление проектами | 48 |
| Управленческие исследования | 46 |
| HR-стратегии в современной организации | 81 |
| Устойчивое развитие компании (КСО) | 24 |
| Антикризисное управление | 32 |
| Мастер-классы | 24 |
| IV. ФИНАНСЫ. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ФИНАНСЫ 150 часов (контактных 92) | |
| Финансовый менеджмент | 70 |
| Инструменты корпоративного финансирования | 44 |
| Финансовые угрозы и риск - менеджмент | 48 |
| Мастер-классы | 8 |
| V. МАРКЕТИНГ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ 186 часов (контактных 76) | |
| Маркетинговые исследования | 75 |
| Функциональные маркетинговые стратегии | 75 |
| Создание и управление потребительской ценностью | 36 |
| Мастер-классы | 8 |
| VI. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО 145 часов (контактных 72) | |
| Построение предпринимательских экосистем: типология, бизнес- модели, практикум | 37 |
| Создание и развитие проектных команд | 16 |
| Групповой предпринимательский проект (консультация и защита) | 24 |
| БЛОК СПЕЦИАЛИЗАЦИИ 336 часов (контактных 156) | |
| Финансово-инвестиционая стратегия компании | 60 |
| Организационные активности при разработке стратегии | 20 |
| Управление стратегическим выбором и преобразованиями | 72 |
| Управление логистикой и цепями поставок | 48 |
| Построение роботизированных канбан -систем с использованием ERP | 40 |
| Мастер-классы | 12 |
|
КОУЧИНГ - индивидуальная программа карьерного развития (факультатив) 100 часов (контактных 8) |
|
Мастерские преподавателей, руководителей бизнеса и выпускников МИРБИС (факультатив) 24 часов (контактных 24) |
| АТТЕСТАЦИОННАЯ РАБОТА 250 часов (контактных 20) | |
| Подготовка аттестационной работы | 150 |
| Методология написания аттестационной работы | 84 |
| Защита аттестационной работы и итоговый квалификационный экзамен | 16 |