Skip to main content

MBA в МОСКВЕ и РОССИИ

Независимый эксперт № 1 по MBA в России с 2004 года

search
Без рубрики

Mини-MBA по управлению финансами

By 18.01.20251 марта, 2026Нет комментариев

Mини-MBA  по управлению финансами — это ускоренная программа, которая дает обзор основных бизнес-концепций и практик в области финансов. Эта специализированная программа дает руководителям и менеджерам знания, необходимые для принятия эффективных управленческих решений, ведения финансовых операций и предоставления квалифицированных финансовых консультаций.

Целевые группы программы:

  • предприниматели и менеджеры высшего и среднего управленческого звена
  • профессионалы нефинансового бизнеса, которые получили повышение на финансовые должности
  • линейные менеджеры и специалисты в области финансов, стремящиеся обновить свои знания

Целевые компетенции участников программы:

  • Финансовый анализ
  • Принятие финансовых решений
  • Управление рисками
  • Финансовая отчетность

ПРИМЕР УЧЕБНОГО ПЛАНА

Программа Мини-MBA «Управление финансами»

Русская школа управления

Общая трудоемкость: 250 часов (из них: контактных — 152, самостоятельная работа — 98)

Срок обучения: 7 месяцев

Форма обучения: очная, дистанционная

№  

Наименование дисциплины / модуля

Общая трудо- емкость, час Ауд.
час
Самост.
1. Управленческий учет: практика применения 10 8 2
2. Эффективная система бюджетирования 10 8 2
3. Организация управления оборотным капиталом 10 8 2
4. Финансовое моделирование бизнеса 10 8 2
5. Налоговое планирование для менеджмента: риски и возможности 10 8 2
6. Лидерство и управление другими 12 8 4
7. Лидерство и бизнес-коммуникации 12 8 4
8. Система управления 12 8 4
9. Стратегия и цифровая трансформация 12 8 4
10. Построение системы управления персоналом 12 8 4
11. Функции маркетинга. Стратегический и оперативный маркетинг 12 8 4
12. Интернет-маркетинг 12 8 4
13. Формирование эффективного трудового коллектива 12 8 4
14. Построение системы финансового управления. Анализ инвестиционных проектов и риск-менеджмент 12 8 4
15. Финансовые инструменты повышения эффективности 12 8 4
16. Управление проектами по Agile 12 8 4
17. Управление проектами с использованием традиционного подхода 12 8 4
18. Генерация идей и быстрое прототипирование 13 8 5
19. Дизайн-мышление. Клиентоцентричные процессы и методы 13 8 5
17. Итоговое тестирование и эссе (проект) 30 8 22
Всего: 250 160 90

перейти на страницу РШУ →

Оставить комментарий

Поделиться материалом
VK Email
Close Menu