ВШЭ запускает программу для руководителей по внедрению ИИ в бизнес

Факультет компьютерных наук НИУ ВШЭ объявил о запуске программы «ИИ-лидеры: бизнес-лаборатория для руководителей».

Обучение ориентировано на топ-менеджеров, руководителей и собственников бизнеса, стремящихся внедрить искусственный интеллект в свои компании и получить реальные результаты.

На программе преподаватели из индустрии поделятся опытом внедрения искусственного интеллекта в бизнес, а участники смогут проработать план цифровой трансформации бизнеса или выбранной функции с помощью ИИ. Лучший проект получит индивидуальную консультацию в процессе внедрения.

Согласно исследованиям, 54% компаний уже внедрили решения на базе ИИ минимум в одну функцию, и 64% подтверждают, что ИИ способствует развитию инноваций, лишь 39% отмечают его влияние на показатель EBIT. При этом только 5% компаний получают существенную пользу от ИИ, в то время как 60% серьёзно отстают в развитии критически важных возможностей искусственного интеллекта. (исследования BCG, Mckinsey, «Яков и Партнёры»)

Программа создана специально для руководителей, которые хотят не просто изучать теорию, а получать практические навыки и экономический эффект от внедрения ИИ в свои компании.

Участники программы рассмотрят ключевые аспекты внедрения ИИ — от стратегии и инфраструктуры до масштабирования успешных решений. В рамках программы участники:

изучат практические кейсы и проекты от ведущих экспертов индустрии
разработают и защитят собственный проект внедрения ИИ в бизнес-процессы

Программа состоит из 6 модулей:

«Стратегия и бизнес-ценности ИИ» — поможет топ-менеджеру четко сформулировать, где и зачем ИИ создает ценность именно в его компании. Участники поймут, как превратить данные в конкурентное преимущество
«Оценка возможностей, экономика пилотов и принятие решений» — научит выбирать приоритетные направления и наглядно демонстрировать ценность ИИ для бизнеса, рассчитывать ROI и обосновывать инвестиции
«Устройство технологий и инфраструктура MLOps» — даст надежную техническую базу для масштабного внедрения ИИ. Участники узнают, как построить устойчивую инфраструктуру, собрать команду для внедрения и эксплуатации ИИ
«Выбор, интеграция и эффективность решений» — покажет, как грамотно выбирать и интегрировать решения, чтобы получить максимальную отдачу от инвестиций в ИИ. Вы научитесь сравнивать инструменты и выбирать лучшие
«Управление изменениями и культура лидерства» — подготовит руководителей к преодолению сопротивления и обеспечит принятие ИИ сотрудниками
«Риски, регуляторика и тренды» — обеспечит знаниями о правовых и нормативных аспектах ИИ, а также научит предугадывать и адаптироваться к быстро меняющимся условиям рынка.