Бизнес-школа — это не только про программы и преподавателей. Это — про про вдохновение, творческий поиск, взаимообогащающие отношения со слушателями и выпускниками, совместное движение к построению эффективного и цивилизованного бизнеса для общественного блага. Ярким примером, иллюстрирующим эти стороны передового российского бизнес-образования, несомненно является Санкт-Петербургский международный институт менеджмента — Бизнес-школа ИМИСП. На вопросы портала MBA.SU отвечают его ректор Ярослав Павлов и директор программы Executive MBA Виктория Шарапова.
MBA.SU: Известно, что слава и сила бизнес-школы приходит со временем, усиливаясь с каждым поколением выпускников. В этом отношении бизнес-школа ИМИСП – более чем славная и сильная бизнес-школа, одна из зачинателей рынка бизнес-образования в России. Сколько на сегодня у ИМИСП выпускников, и сколько из них выпускников программ MBA и Executive MBA?
Ярослав Павлов: Действительно, выпускники – это одно из главных достояний бизнес-школы. Для нас выпускники – это не только повод для гордости, но и источник мотивации и вдохновения. Через наших выпускников мы можем, в числе прочего, оценить наше влияние на благополучие нашей страны, наш вклад в общее дело. Сейчас у ИМИСП более 30 тыс. выпускников, из них примерно 3,5 тыс. – это выпускники программ Executive MBA и MBA.
Среди них есть руководители разного масштаба. В 2024 году, в честь празднования 35-летнего юбилея ИМИСП, мы утвердили почетный знак «Выдающийся выпускник ИМИСП» и решили подойти к нему очень избирательно. В первый год знак получили Александр Валерьевич Дюков, председатель правления ПАО «Газпром нефть», президент Российского футбольного союза, и Александр Владимирович Семенов, генеральный директор «КОРУС Консалтинг». В будущем мы планируем регулярно отмечать наших выпускников, которые добились существенного роста после выпуска из ИМИСП и оказывают значительное влияние на свои отрасли и страну в целом.
 |
 |
MBA.SU: По итогам 2024 года ИМИСП зафиксировал рост набора на программу Executive MBA. Это происходит, несмотря на наличие сильных конкурентов в Петербурге и немалой стоимости вашей программы — 2,64 млн. рублей. В чем Вы видите причины такого внимания к программе EMBA со стороны топ-менеджеров и предпринимателей?
Ярослав Павлов: Я думаю, что сейчас в целом хорошая рыночная конъюнктура – фактор благоприятной внешней среды не стоит исключать. Но и наша заслуга, хочется верить, тоже есть. Мы никогда не позволяем себе голословных заявлений относительно содержания программы и подхода к обучению. Ошибки могут случаться, но мы их всегда исправляем. Мы делаем упор на то, чтобы дать актуальные инструменты управления для частного бизнеса разного масштаба и не размываем этот фокус. Тот крупный бизнес, который живет по рыночным законам, тоже приходит к нам учиться, а большинству представителей компаний-министерств, живущих без конкурентного окружения, у нас нечего делать – с удовлетворением этого спроса отлично справляются наши коллеги из академичных университетских бизнес-школ – мы учим управлять реальным бизнесом. При этом мы не ставим барьеры ни для кого, но проверяем готовность учиться и мотивацию на входе. Когда люди приходят к нам, они чувствуют, что мы отвечаем за свои слова – хочется верить, что это, в числе прочего, их подкупает.
MBA.SU: Что говорят о своих мотивациях к обучению на программе ЕМВА топ-менеджеры, владельцы бизнеса, предприниматели, ставшие новыми слушателями ИМИСП? Изменилась ли мотивация и цели поступающих за последние 3 года?
Виктория Шарапова: Слушатели программы Executive MBA в ИМИСП — это собственники бизнеса, топ-менеджеры и руководители высшего звена, которые приходят к нам с четкими и осознанными целями. Их мотивация отражает запросы современного бизнеса, особенно в условиях турбулентности и трансформации рынков.
Ключевые мотивы слушателей сейчас:
- Преодоление «стеклянного потолка». Многие руководители отмечают, что достигли определенного уровня в карьере или бизнесе, но чувствуют необходимость выйти за рамки привычных моделей управления. Они хотят «не быть застывшей мухой в янтаре» — то есть избежать застоя и получить инструменты для бизнеса и личностного прорыва.
- Трансформация бизнеса и лидерства. Слушатели стремятся переосмыслить свой опыт, получить новые знания и инсайты, чтобы запустить изменения в компаниях.
- Нетворкинг и выход из «одиночества лидера». Один из ключевых запросов — окружить себя единомышленниками, с которыми можно обмениваться опытом, находить партнеров и инвесторов. Клуб выпускников ИМИСП и мероприятия программы (например, деловые игры и выездные модули) создают для этого идеальную среду.
- Практическая ориентация. Слушатели ценят возможность сразу применять инструменты программы в своих компаниях. Например, работа над выпускным проектом «по стратегии развития» своего бизнеса под руководством экспертов ИМИСП.
Изменения в мотивации за последние 3 года
За последние годы запросы слушателей стали более конкретными и прагматичными, что связано с глобальными вызовами:
- Рост интереса к антикризисному управлению и адаптивности. Пандемия, санкции и изменения рынка усилили спрос на курсы по управлению изменениями, сценарному планированию и цифровой трансформации.
- Фокус на HR-стратегии и корпоративной культуре. Новые модули, такие как «Стратегия управления персоналом» и корпоративная антропология, появились в ответ на запросы о сохранении команд и управлении поколенческими различиями.
- Международный контекст. Несмотря на геополитические изменения, сохраняется интерес к международным практикам. Например, наш бизнес-тур в Южную Корею показал, что слушатели ищут альтернативные модели роста и партнерства.
- Личный бренд и soft skills. Увеличился спрос на курсы по персональному брендингу, переговорам и публичным выступлениям — навыкам, критичным для лидеров в эпоху цифровизации.
Мы видим, что мотивация слушателей Executive MBA ИМИСП отражает тренды и вызовы современного бизнеса. Программа отвечает на эти вызовы, предлагая не только знания, но и среду для их реализации.
MBA.SU: Одним из важнейших факторов обучения на МВА и в особенности, на ЕМВА, является эффективность общения слушателей программы между собой, когда они делятся друг с другом практическими знаниями и опытом. В последнем опросе выпускников МВА и ЕМВА, проведенных MBA.SU, ИМИСП по показателю «профессиональный уровень группы» имеет один из самых высоких показателей. Как происходит отбор слушателей на программу?
Виктория Шарапова: Один из ключевых факторов успеха программы Executive MBA — качество состава слушателей, их опыт, мотивация и способность обогащать друг друга знаниями. Именно поэтому ИМИСП уделяет особое внимание отбору участников.
Критериями отбора у нас являются профессиональный опыт и позиция по отношению к готовности обучаться, трансформировать себя и свой бизнес, а также стремление наших слушателей быть открытым к опыту других и делиться своим опытом. От поступающих на программу мы ожидаем не менее 5 лет управленческого опыта и опыта участия в стратегических решениях (развитие бизнеса, трансформация, выход на новые рынки).
Процедура поступления предполагает структурированное интервью с директором программы или с топ-менеджером ИМИСП, а также управленческий тест AKS, в ходе которого тестируются базовые навыки мышления. Самым важным этапом для нас является структурированное интервью, во время которого мы знакомимся и узнаем, насколько у нашего будущего слушателя есть фокус на осознанное развитие, трансформацию.
Мы оцениваем глубину понимания своих бизнес-вызовов, а также готовность вносить вклад в общую группу обучения. Тем самым мы не просто набираем «дипломы» — мы создаем сообщество лидеров, где каждый учится у лучших и среди равных себе.
MBA.SU: Способность к изменениям и постоянному обновлению отличает лидерские программы и бизнес-школы. Какая концепция положена в основу программы ЕМВА?
Ярослав Павлов, Виктория Шарапова: Программа Еxecutive МВА ИМИСП – это программа для руководителей стратегического уровня. Мы работаем в продуктовом подходе и постоянно совершенствуем программу, собирая обратную связь от слушателей и с рынка, мы следим за трендами в бизнесе и проводим регулярные исследования. Результаты идут в гипотезы развития продукта, над которыми работает команда программы.
Благодаря постоянной работе команды директора программы, руководителя групп, методолога и ключевых преподавателей, а также серьезному фокусу на практических кейсах слушателей, мы достигаем современности и актуальности программы. Мы постоянно обновляем курсы, как методически, так и содержательно. Как результат, слушатели на программе работают с тем, что происходит сейчас.
Миссия программы Еxecutive МВА ИМИСП – содействие развитию бизнеса, которое происходит за счет перехода мышления собственников и руководителей с операционного уровня на стратегический с опорой на системные практико-ориентированные методы обучения, что, в свою очередь, обеспечивает распространение лучших управленческих практик и повышает эффективность деятельности компаний в условиях «турбулентности».
MBA.SU: В каком объеме в программе Executive MBA ИМИСП используется принцип Learning by Doing, когда обучение происходит во время решения реальных проблем и ситуаций (я имею в виду не академические кейсы, а практические кейсы сегодняшнего дня)?
Виктория Шарапова: Программа Executive MBA ИМИСП построена на глубокой интеграции принципа Learning by Doing, где обучение происходит через решение реальных, актуальных бизнес-задач слушателей. Это не просто академические кейсы, а живая практика, адаптированная под текущие вызовы компаний участников. 60–70% содержания программы связано с решением реальных задач.
Каждый модуль включает практические инструменты, которые слушатели затем тестируют в своих организациях. Экзамены (по 7 ключевым дисциплинам) также построены на применении знаний в конкретных бизнес-ситуациях.
В отличие от классических MBA, где разбирают «законсервированные» кейсы, в ИМИСП фокус на «живые» проблемы компаний слушателей. У участников есть возможность получить мгновенную обратную связь от преподавателей-практиков по своим актуальным запросам в самых разных областях.
Ключевые форматы практико-ориентированного обучения на программе ЕМВА ИМИСП:
1. Практические модули с разбором кейсов компаний
- Многоуровневый блок по разработке стратегии компании: слушатели погружаются в реальные кейсы существующих компаний, проводят всесторонний анализ, формируют различные варианты стратегирования, а также разрабатывают в группах сценарии развития для своих бизнесов с учетом анализа рынка и ресурсов на базе реальных данных под опытным сопровождением преподавателей-практиков в рамках проведения 2х дневного практического занятия, которое имитирует реальную стратегическую сессию компании с поэтапным консультированием.
- Расширенный блок маркетинга: слушатели совместно с экспертами-практиками анализируют в режиме реального времени брендинг и коммуникации компаний слушателей.
- Курс по логистике: разбор актуальных проблем цепочек поставок на примерах участников.
2. Выездные модули и корпоративная антропология
- Слушатели проводят исследования корпоративной культуры в компаниях друг друга (например, модуль в Vinity Group, февраль 2025).
- Бизнес-туры (например, в Южную Корею, март 2025) включают встречи с предпринимателями и анализ работающих международных практик.
3. Деловые игры и симуляции
- «Вызов руководителю»: сквозной кейс по выбору стратегии компании через призму финансов, маркетинга и управления персоналом.
- «Хьюстон, у нас проблемы» (апрель 2025): отработка навыков принятия решений в кризисных ситуациях.
4. Домашние задания с обратной связью
- Выполнение более 10 индивидуальных практических работ на базе реальной текущей ситуации и показателей своего бизнеса, где участники применяют изученные инструменты курса непосредственно в своих компаниях.
5. Выпускной проект на базе собственного бизнеса
- Каждый слушатель разрабатывает и защищает индивидуальный стратегический проект для своей компании под руководством тьютора ИМИСП.
Примеры тем работ: Цифровая трансформация, реструктуризация логистики, HR-стратегии — все они берутся из реальных задач бизнеса.
Особенно хочется уделить внимание практической ценности углубленного финансового блока в Executive MBA. Это не просто теоретический курс, а инструмент для немедленного применения в бизнесе, потому что он дает нашим слушателям возможность принимать стратегические финансовые решения, проводить анализ инвестиций и оценку бизнеса, оценивать рентабельность проектов, рассчитывать NPV, IRR и другие ключевые метрики. Управлять капиталом, привлекать финансирование, оптимизировать долговую нагрузку — с учетом текущих рыночных условий (санкции, высокая ставка ЦБ и т.д.), контролировать и оптимизировать затраты, осуществлять управленческий учет и бюджетирование, использовать финансовую аналитику для решения ключевых бизнес-задач, осуществлять сценарное планирование, а также повышать личную финансовую грамотность и многое другое.
Программа Executive MBA ИМИСП — это не теория, а лаборатория для трансформации бизнеса, где каждый инструмент сразу проверяется в деле.
MBA.SU: На петербургском, да и общероссийском, рынке программ МВА и ЕМВА ИМИСП всегда славился сильным составом преподавателей-практиков. Кто из них принимает участие в программе Executive MBA-2025?
Виктория Шарапова: На программу Executive MBA мы привлекаем действительно лучшие кадры, руководствуясь принципами глубокого знания предмета, обязательным практическим опытом и умением преподавать взрослым.
Список внушительный, например, модули по Основам стратегии и трендвотчингу ведет Ярослав Павлов, ректор бизнес-школы ИМИСП, независимый директор в советах директоров, эксперт по стратегии, трендвотчингу и сценарному планированию. Дисциплину, связанную с современными коммуникациями и публичными выступлениями, преподает Шекия Абдуллаева, спикер TEDx, журналист, обладатель премии «Золотое перо», автор тренингов по эффективным коммуникациям. А современные инструменты маркетинга — Андрей Варзунов, к.э.н., топ-менеджер Ozon, эксперт-практик с 15+ лет опыта в маркетинге, работал в таких брендах как 220 Вольт, SKL Group, ЗАО «Игристые вина». Блок “Основы управления данными” разработан и преподается Алисой Школьниковой, руководителем направления Data Governance компании «ДАР» (входит в группу «КОРУС Консалтинг»).
Фамилии многих говорят сами за себя: Шарапова В.О., Павлов Д.Л., Карлик М.А., Усеев Р.А., Снетов С.С., Киселев М.В., Шкуратов С.Е., Колчанов В.Б., Петров Д.В., Остапчук В.В., Овчинникова И.Е., Шушаро В.Г., Олехнович М.О., Вяткин Н.В., Фунтов В.Н., Таракановская Н.В. и другие.
MBA.SU: Программа EMBA ИМИСП в ряду других дипломных программ высшего уровня, имеет международную аккредитацию АМВА, а сама бизнес-школа несколько последних лет занимает первое место в российском национальном Народном рейтинге бизнес-школ. В обоих случаях, в большой степени учитывались отзывы выпускников программ ИМИСП. Что можно сказать о взаимодействии выпускников с ИМИСП после обучения?
Ярослав Павлов: Выпускники – главный актив бизнес-школы. Мы не обрываем связь с нашими выпускниками после окончания программ и даем им возможности продолжения личного развития в рамках нашего Клуба выпускников (который в 2024 году выиграл конкурс лучших практик РАБО в номинации за развитие бизнес-сообществ) и ряда других проектов.
Мы стремимся создать такую экосистему взаимодействий, чтобы, однажды придя в ИМИСП, человек мог возвращаться к нам вновь и вновь для развития себя, своей команды и бизнеса. Для этого мы находимся в постоянном контакте с нашими слушателями и выпускниками, создавая для них максимальную ценность.
