Skip to main content

MBA в МОСКВЕ и РОССИИ

Независимый эксперт № 1 по MBA в России с 2004 года
Создан и поддерживается выпускниками MBA и EMBA российских бизнес-школ

search
Опросы и исследования MBAЭкспертные мнения

Портрет слушателя MBA 2004-2025: самостоятельность, профессионализм и моральные качества

By 05.10.202519 апреля, 2026Нет комментариев

В августе — сентябре 2025 года порталом «МВА в Москве и России» (руководитель исследовательской группы П.Ю.Тазов) при поддержке двух бизнес-школ РАНХиГС: ИБДА (директор, проректор РАНХиГС С.П. Мясоедов) и Центра международных программ МВА Института управления (декан Факультета международных отношений и бизнеса М.А.Перепелица) было проведено исследование. Оно явилось продолжением исследований *  среди слушателей программ MBA АНХ, проведенных в 2004 и 2006 гг.  под руководством академика РАН Т.И. Заславской и исследования среди слушателей ДПО ВШКУ РАНХиГС под руководством Э.Н. Крылатых. 

Одной из определяющих черт современного поколения «деловых людей»(по Т.И. Заставкой) выступает их субъективная оценка компетенций, обеспечивающих карьерный рост. Как и два десятилетия назад, в структуре профессионально важных качеств лидируют: Готовность брать на себя ответственность при принятии сложных решений (93%), навыки командообразования (68%), а также умение вести деловые переговоры и добиваться в них успеха для фирмы (54%) (данные табл. 1).

В 2025 г. слушатели MBA чаще стали отмечать «готовность брать на себя ответственность при принятии сложных решений» (в 2004 г. это качество отметили – 79% респондентов, в 2025 г. – 93%) и «способность организовывать командную работу» (51% в 2004 г. и 68% в 2025 г.).

Примечательно, что такие качества как «высокий уровень профессионализма, большой опыт работы» отмечают все больше слушателей MBA (31% в 2004 г. и 50% в 2025 г.), что говорит о повышении внимания к профессионализму, как необходимому условию для достижения успеха.

Таблица 1 — Качества, которые помогают слушателем добиваться успеха

«Отметьте, пожалуйста, те качества, которые сильнее всего помогают Вам лично добиваться успеха»?
(дайте столько ответов, сколько считаете нужным)
2004 г.
(%)
2006 г.
(%)
2016 г.
(%)
2025 г.
(%)
Готовность брать на себя ответственность при принятии сложных решений 79 74 73 93
Способность организовывать командную работу 51 54 42 68
Умение вести деловые переговоры и добиваться в них успеха для фирмы 42 40 37 54
Инновационный тип мышления, постоянный поиск и освоение новых возможностей 47 45 — 50
Настойчивость в осуществлении принятых решений, сильная воля 45 33 32 50
Высокий уровень профессионализма, большой опыт работы 31 36 25 50
Умение создавать в коллективе климат доверия и взаимной поддержки 40 32 — 50
Упорный, интенсивный труд, высокая работоспособность — — — 47
Умение создавать и поддерживать нужные связи в деловом сообществе — — — 45
Готовность рисковать в разумных пределах — — — 45
Оптимизм, вера в свои силы и в деловой успех — — — 40
Современное бизнес-образование — — — 36
Умение стимулировать подчиненных к творческой деятельности 35 28 — 33
Умение тщательно рассчитывать и оценивать риски, предпринимательская интуиция 25 30 42 32
Постоянное внимание к сотрудникам и их нуждам — — — 30
Строгое соблюдение деловой этики 21 17 6 19
Умение налаживать связи с чиновниками и контролирующими структурами 25 16 10 18

Ценностный профиль: рост значимости профессионализма и моральных норм

Что касается системы ценностей, то её костяк остается стабильным с 2006 года: на первых позициях находятся личная независимость (70%), благополучие семьи (68%) и финансовая состоятельность (61%) (см. табл. 2). Тем не менее, заметно укрепился статус профессионализма как ценностного ориентира (рост с 43% до 56%). Важной тенденцией стало усиление морально-этической составляющей: значимость жизни в согласии с совестью выросла до 54% (против 38% ранее), а личного достоинства — до 39%. Также за двадцатилетний период почти вдвое повысилась ценность социального капитала и деловых контактов (с 15% до 27%).

Таблица 2 – Ценности слушателей программ MBA

«Разные люди придают неодинаковое значение разным ценностям. Какие из названных ниже ценностей лично Вы цените больше всего»?

(отметьте, пожалуйста, не более семи особенно важных для Вас ценностей)

2006 г.
(%)
2025 г.
(%)
Самостоятельность, независимость, управление своей судьбой 66 70
Семейное счастье, любовь, дети 67 68
Материальный достаток, благосостояние семьи 62 61
Профессионализм, высокая компетенция в сфере своей деятельности 43 56
Спокойная совесть, жизнь в согласии с собой, со своими моральными нормами 38 54
Интересная работа, творческая реализация способностей 48 53
Личная безопасность (своя и близких) 34 50
Интересный досуг, полноценный отдых, путешествия 34 44
Деловой, профессиональный успех, удачная карьера 53 40
Личное достоинство, честь 29 39
Авторитет, уважение окружающих 31 34
Надежные и эффективные социальные связи 15 27
Правовое государство, надежное, справедливое правосудие — 25
Хорошее современное бизнес-образование 17 17
Обладание властью, лидерство, принятие важных управленческих решений 13 16
Капитал, позволяющий реализовать крупные деловые проекты 14 13
Общение с людьми своего круга (клубы, престижный спорт, тусовки и др.) — 9
Богатство, престижная собственность (коттедж, премиальный авто и др.) — 8
Известность, популярность, общественное признание — 4
Участие в общественно-политической жизни — 4

Опрос также показал – современные представители «Поколения деловых людей» ориентированы на социальную ответственность бизнеса. Так, по мнению опрошенных к характеристикам социально ответственного бизнеса относится : «выплата заработной платы, обеспечивающей достойный уровень жизни работников» (64%), «обеспечение охраны и безопасных условий труда работников» (60%), «своевременная и полная выплата заработной платы» (50%), «поддержание в хорошем состоянии окружающей среды» (48%), «спонсорская и благотворительная деятельность» (41%).

«Сегодня в России широко обсуждается проблема социальной ответственности бизнеса, но общего представления по этому вопросу пока нет. Каковы, на Ваш взгляд, неотъемлемые характеристики социально ответственного бизнеса»?
(дайте столько ответов, сколько считаете нужным)
2025 г. (%)
Выплата заработной платы, обеспечивающей достойный уровень жизни работников 64
Обеспечение охраны и безопасных условий труда работников, выполнение всех социальных обязательств, установленных законом 60
Своевременная и полная выплата заработной платы в соответствии с договором 50
Поддержание в хорошем состоянии окружающей среды 48
Материальная помощь сотрудникам в трудных обстоятельствах 48
Своевременная уплата положенных налогов 49
Экономически обоснованные инвестиции в повышение образования персонала 41
Спонсорская и благотворительная деятельность 41
Другие экономически эффективные инвестиции в социальную сферу (детские сады, столовые, медицина, жилье и др.) 40
Поддержка городских и областных социальных проектов 29
Финансирование развития социальной сферы предприятия, фирмы без расчета на экономическую окупаемость 25
  • В 2004 и 2006 гг.  под руководством академика РАН Т.И. Заславской было проведено два исследования «Новое поколение предпринимателей и менеджеров» среди слушателей программ MBA АНХ. В опросе приняли участие 1445 человек. По итогам исследования был сделан доклад на Ученом совете АНХ и выпущена монография «Новое поколение деловых людей России: социальной портрет, карьера, бизнес-образование»
  • В 2016 году под руководством академика РАН Э.Н. Крылатых и проф. М.А. Шабановой была проведена третья волна исследования среди слушателей программ ДПО (387 слушателей MBA, из них 177 слушателей программ дополнительного образования)
  • В августе — сентябре 2025 года порталом «МВА в Москве и России» (mba.su)  при поддержке двух бизнес-школ РАНХиГС: ИБДА и Центра международных программ МВА Института управления был проведен новый этап исследования. Выбор слушателей и выпускников МВА РАНХиГС для опроса был продиктован необходимостью корректного соотнесения полученных результатов, т.к. в предыдущих опросах были задействованы также слушатели и выпускники РАНХиГС. Количество участников опроса — 126 человек (слушатели программ MBA ИБДА и Центра международных программ).

Оставить комментарий

Поделиться материалом
VK Email
Close Menu