Программу я выбирал тщательно: изучал «начинку», побывал на днях открытых дверей всех ведущих школ. Большинство откровенно разочаровали своей академичностью, некой звёздностью и соответствующим подходом к слушателям. Многие из них, правда, привлекают преподавательским составом — подкупают имена известных тренеров, но по факту выяснялось, что они там практически и не преподают.
Поэтому в итоге остановился на Бизнес-школе EMAS. Здесь обещали консалтинговый подход к обучению. На практике это вылилось в то, что после каждого модуля мы работали над внедренческими проектами. Трудоёмко, конечно, но полезно. Я и сейчас возвращаюсь к этим проектам — пересматриваю и корректирую для дальнейшей отладки бизнес-процессов компании. Так что жалеть о времени, потраченном на выполнение этих заданий, не приходится.
Вообще, нехватка времени — это, пожалуй, самая большая трудность, с которой я столкнулся в процессе обучения. Жизнь — и моя, и компании — стала бить ключом. За два года обучения я поменял практически всё: стратегию развития компании, бизнес-процессы, некоторых сотрудников. Я, наконец, четко понял, что именно мне нужно, а самое главное — как этого добиться. Читать полностью>>
