текст: Анастасия Третьякова, ИМИСП
Сегодня Бизнес-школа ИМИСП входит в число ведущих бизнес-школ России, предлагая управленческие программы, адаптированные под реальный бизнес-контекст. Одна из ключевых — Executive MBA: 18 месяцев глубокого переосмысления, формирования стратегического мышления и системной работы с бизнесом.
В прямом эфире «Executive MBA без фильтров» представители школы, выпускник и слушатель программы обсудили, что стоит за словами «трансформация», «практическое обучение» и «стратегический подход» — без обёртки и академических формулировок.
В разговоре приняли участие:
- Ярослав Павлов, ректор ИМИСП
- Виктория Шарапова, директор программы Executive MBA
- Дмитрий Мельничук, выпускник программы, директор филиала «Транс Контейнер», генеральный директор АО «Логистика и Терминал»
- Павел Губаревич, собственник архитектурной студии «Хубарх», слушатель текущей группы
Участники эфира поделились, с какими запросами приходят на программу, как она помогает выйти на новый профессиональный уровень, как меняется мышление под влиянием среды, и какую роль играет управленческое сообщество. Ниже — основные идеи, прозвучавшие в эфире.
Почему руководители выбирают Executive MBA? И почему именно в ИМИСП?
У кого-то это желание выйти из рутины, начать видеть бизнес как систему, заняться долгосрочной стратегией, а не тушением операционных пожаров. У других — стремление структурировать накопленные знания, получить обратную связь и сделать следующий шаг не на интуиции, а с опорой на проверенные управленческие подходы.
«Я — как муха в янтаре», — такую метафору, по словам Виктории Шараповой, использовал один из потенциальных слушателей. «На меня смотрят, равняются, а я будто застрял. Не понимаю, куда двигаться дальше». Executive MBA становится в этом случае не просто программой, а точкой переосмысления и движения вперёд.
Дмитрий Мельничук отметил, что выбрал ИМИСП из-за формата модульного обучения: «Мне важно было не просто выбрать сильную программу, но и не потерять ритм в работе. ИМИСП предлагает формат, который реально встроить в график — особенно если вы работаете в Петербурге». Важным аргументом для него стала и репутация школы, так как ИМИСП стабильно входит в топ российских бизнес-школ.
Павел Губаревич дополнил: «Уже знал ИМИСП по опыту программы “Мастер Менеджмента” — и по преподавательскому составу, и по сообществу. Комьюнити стало одним из ключевых факторов — хотелось учиться в среде сильных управленцев, обсуждать реальные кейсы и обмениваться опытом на равных».
Что делает программу ИМИСП особенной?
Executive MBA — это международный стандарт, но наполнение программы в ИМИСП построено с акцентом на прикладной результат и постоянное развитие. Здесь не просто соблюдена логика последовательности модулей — каждый курс встроен в систему, где содержание обновляется в ответ на вызовы бизнеса, а преподаватели тесно взаимодействуют друг с другом и с методологами при проектировании дисциплин.
После каждого курса слушатели обязаны применить изученные инструменты к собственному бизнесу: написать стратегию, проанализировать финансовую модель, пересобрать оргструктуру и т.п. Например, по итогам курса по корпоративной культуре участники проводят внутреннюю диагностику, используя подходы корпоративной антропологии.
Завершающим элементом программы становится итоговая работа — стратегический проект, который слушатель разрабатывает на основе задач своего бизнеса. Темы финальных работ отражают глубину проработки:
- «Разработка стратегии развития IT-компании на среднесрочную перспективу»
- «Слияние двух компаний как стратегическое решение в бизнесе. 1+1=11»
- «Разработка и реализация бизнес-стратегии запуска грузового СТО»
- «Стратегия трансформации продуктового портфеля компании: развитие AI-направления»
Как отметил ректор ИМИСП Ярослав Павлов: «Настоящая практика начинается тогда, когда ты берёшь управленческую задачу своей компании и решаешь её на базе инструментов, полученных в аудитории. Именно это создаёт эффект трансформации».
Поддержка искусственного интеллекта с умом
ИМИСП — одна из немногих бизнес-школ, где ИИ не запрещают, а учат применять осознанно. На всех ключевых программах введены курсы и мастер-классы по работе с нейросетями. В программе MBA действует сквозной трек: он начинается с вводного курса по базовой логике нейросетей и промпт-инжинирингу, а продолжается практическими мастер-классами — от работы с ИИ в маркетинге и HR до аналитики и управления изменениями.
Ряд дисциплин был полностью переработан с учётом инструментов ИИ. Так, курсы по трендвотчингу и сценарному планированию теперь строятся вокруг использования ИИ для поиска слабых сигналов, генерации трендов и построения стратегических сценариев.
На Executive MBA разработан регламент использования ИИ в заданиях и проектах: участники не просто применяют инструменты, а учатся делать это осознанно — усиливая свои решения, проверяя гипотезы и углубляя анализ. Такой подход превращает нейросети в управленческий инструмент, а не в способ избежать размышлений.
Среда, которая меняет
Уникальность Executive MBA не только в преподавателях и программах, но и в сообществе. Статистика групп говорит сама за себя: 45% участников — собственники, 55% — топ-менеджеры и руководители в найме. Слушатели представляют как крупные и средние компании (26% и 38% соответственно), так и малый бизнес (22%) и государственный сектор (14%). География шире Петербурга: 30% участников приезжают из других регионов, Москвы и ближнего зарубежья.
Это создает насыщенную образовательную среду, где участники обсуждают реальные вызовы, выходят за пределы своей отрасли, формируют новые управленческие решения. Уже во время обучения нередко рождаются совместные инициативы, в том числе проекты и коллаборации, которые продолжаются и после выпуска.
Павел Губаревич отметил: «После каждого модуля мы делились мыслями за чашкой кофе, и эти разговоры часто становились источником неожиданных инсайтов. Ты слушаешь, обсуждаешь, рефлексируешь и начинаешь видеть управленческие задачи под другим углом.»
Нетворкинг в ИМИСП — это возможность узнать, как строится бизнес в других отраслях, расширить управленческое мышление и найти партнеров для новых проектов.
Один из примеров — профессиональное партнёрство, начавшееся в учебной аудитории. Надежда Петрова, директор по маркетингу и акционер компании «Чистый город», предложила своему одногруппнику Сергею Королёву — победителю конкурса «Лидеры России» и на тот момент главному инженеру судостроительного завода — возглавить производство в своей компании.
После завершения обучения Сергей переехал с семьёй из Хабаровска в Петербург и приступил к работе в новой роли. Этот переход стал результатом доверия и глубокого профессионального знакомства, сформированного за время обучения.
Что нового в программе?
Мы работаем с программой как с живым организмом. Каждый год — плановое обновление с учётом реальных вызовов бизнеса, запросов рынка и обратной связи. А когда назревает необходимость не боимся менять масштабно. В 2025 году Executive MBA прошла серьезную перестройку: почти 50% программы обновлено, чтобы дать слушателям ещё более актуальные инструменты.
ИМИСП усиливает стратегический трек, расширяет блоки, связанные с искусственным интеллектом, и развивает подход peer-to-peer: работа с кейсами самих слушателей становится центральным элементом. Преподаватели гибко перестраивают курсы под реальные запросы, что позволяет раскрывать актуальные вызовы бизнеса прямо в аудитории.
Например, в курсах по корпоративной культуре используется методология корпоративной антропологии: участники проходят брифинг, выходят в бизнес друг друга, проводят полевое наблюдение и анализируют реальные кейсы. Такой подход помогает не просто изучать культуру, а проживать её в конкретной ситуации и с реальной пользой для бизнеса.
Полностью запись эфира «Executive MBA без фильтров»
