«Ведомости» вышли со статьей с шокирующим названием «Почему степень MBA мешает начальникам понимать людей». Из заголовка становится окончательно ясно, что начальники с МВА — не люди.
В отношении «обычных» начальников мы это давно догадывались, но с МВА….
Материалом, на котором «Ведомости» воздвигли этот заголовок послужила статья в Harvard Business Review Россия с более толерантным к начальникам заголовком «Почему степень МВА мешает понимать людей».
Эта статья была, в свою очередь, переведена и перепечатана с январского номера уже настоящего Harvard Business Review. В оригинале статья Rasmus Hougaard, Jacqueline Carter и Marissa Afton озаглавлена иначе — «Self-Awareness Can Help Leaders More Than an MBA Can».
Чувствуете разницу? От «Самосознание может помочь лидерам больше, чем MBA» в оригинале к утверждению наших чудных деловых СМИ, что МВА мешает понимать людей и дальше — до того, что МВА мешает начальникам, прости господи…Что в головах у тех, кто вот так, на голом месте создает нам новую реальность?
Вкратце, что можно полезного извлечь из этой горемычной статьи? Что 40% CEO имеют степень МВА, но показатели их работы не ахти какие, по сравнению с теми, кто на МВА не учился. Но зарабатывают они больше. Вот такой парадокс 
.
Что если работать исключительно в рамках линейного шаблона стратегий, которым учили в бизнес-школе, хорошего не жди. Но, это, вроде самоочевидно, не нужны толпы исследователей. Нужно работать, понимая, что ты делаешь, и применять все навыки софт-скиллс, которым научили в бизнес-школе. А то, что этому там не учат, простите господа Хогард, Картер и Эфтон, полное вранье! Ну или скажите, в каких бизнес-школах в 2017 году еще не слышали о самосознании в менеджменте.
Сергей Кравцов
MBA.SU
