MBA: Сложность выполненных проектов
В состав программы МВА включаются проекты, цель которых - проверить на практике прочность полученных знаний и навыков. Как правило, слушатели выполняют проектные задания на основе собственной компании. За время обучения слушатель может выполнить до трех-четырех проектов: по менеджменту, финансам, маркетингу и др. (не считая коротких заданий).
Сложность выполненных проектов - показатель, имеющий как минимум, два измерения. Объективное - насыщенность заданий на проект, требующий повышенных усилий и больших затрат времени (сбор и анализ информации, выбор решений, применение инструментов, оценка результата). Сюда же можно отнести проекты при обучении на английском языке.
Субьективное - отражает восприятие сложности проекта слушателем, имеющим определенный уровень знаний и опыта. Например, слушателям с невысоким должностным статусом или небольшим практически опытом проект среднего уровня сложности задания будет представляться более сложным, чем опытным менеджерам.
Опрос 2022 года проводился на добровольной основе среди выпускников MBA и EMBA 2018-2020 гг.; в опросе приняли участие 1400 выпускников из сорока семи бизнес-школ Москвы, Санкт-Петербурга, Казани, Нижнего Новгорода, Самары, Ростова на Дону, Екатеринбурга, Новосибирска, Иркутска, Владивостока.
Участники представляли около 97% национального рынка программ МВА и EMBA. Из них владельцы бизнеса составили 23%, топ-менеджеры - 47%, менеджеры среднего звена -22%, линейные менеджеры и специалисты - 8%.
Оценки давались по десятитибальной шкале, где:
- 10 -отлично (существенно превосходит ожидания)
- 9 - отлично (превосходит ожидания)
- 8 - отлично
- 6-7 - хорошо
- 4-5 - удовлетворительно
- 1-3 - неудовлетворительно
Результатом является среднеарифметическое значение, округленное до десятых долей.
ТОП-ОЦЕНОК ПО ПОКАЗАТЕЛЮ «СЛОЖНОСТЬ ВЫПОЛНЕННЫХ ПРОЕКТОВ» (2022)